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　　“接待客户时，你往往会展示出饱满的精神风貌，以突出自己的职业水准。但面对内部同事，你还是这样吗？

　　无论是与助手、老板还是一名客户的CEO对话，都有必要深思熟虑，切忌词不达意。

　　提问题要保证问题的水准。演示一份分析报告时要先用几分钟时间考虑你的关键信息、支撑细节及後续行动等。

　　这可向你的团队显示出你对他们的尊重，让你继续实践，为未来实实在在的事情做好准备。这还可向注意你的人证明你聪明能干，随时可以应付客户。”

　　--摘自《老板是你的客户(同事也是)》，作者Jodi Glickman。