子弹 别总飞着
刘媛媛
　　前两周文章借用了那句红极一时的“让子弹飞”，这里要说的却是：别让子弹总飞。

　　两篇“子弹”方向不同，前一篇寓意品牌，这一篇寓意文化，说说缺枪膛少靶子的子弹，飞在天上的悲哀。

　　从2008年到现在，时尚产业的上空飞着无数花哨“子弹”，时尚人名曰：创意理念。

　　理论一个比一个新潮，创意一个比一个深邃，翻新速度可苦坏了脑子不大灵光的我们，点灯熬油还没研究明白一个，人家早已朗朗上口念出了一串。

　　设计管理、跨界合作、软实力、低碳经济、快速反应、社会责任……这些由名词构成的创意理念，其实是具备了子弹效应的，只是，必须要装进枪膛里，射出去，让它落到它该落的靶子上，才能完成身为子弹的使命。

　　曾有一拨人在倡导“设计管理”。最热闹的时候，本报记者还曾激情满满地要做深度报道，可就在研究的过程中，才发现这个理念在当时做，是一件相当不靠谱的事。因为采访收集的整个过程，这个概念在我们心里越来越云山雾罩。

　　说白了，这个源自工业设计的管理体系，绝不是创造或挪用一个单词短时间里就能运行的，这背后的一套运作机制和资源平台，是经过实实在在的试验和操作一步步建立起来的。

　　也就是说，人家创造的不只是一颗子弹，还有一把配套的枪，和无数个配套的靶子。

　　服装设计产业把人家的子弹拿过来，这不是过错，但最关键的是，你拿不走人家的枪，更搬不动人家的靶子，没有枪和靶子，就只能让这颗土子弹在天上飞，终成灰。

　　在竞争压力日益繁重的情况下，众多品牌经营者对“软实力”的定位也显得模糊而空洞，这颗“子弹”飞来绕去，却极少人说得清它的构造，提升的核心方向，在将子弹（软实力）装进枪膛（品牌建设）的过程中，目标靶子（科技与文化创新）的途径和思路，以及开枪（执行力）又如何跟得上子弹的射程？……

　　同样，从2009年开始，众多时尚品牌受到了“跨界合作”的启示而迅速成为跨界的核心力量，这绝对是颗杀伤力超强的子弹，我的意思是说，它成为子弹的话。

　　但是，经过2年的尝试，如今真正达到成功跨界的案例有多少？千万别把众多生搬硬套的“跨界造型”也涵盖进去，然后自圆其说：“我们的子弹看起来像个子弹”。

　　如此自欺欺人，会让这颗文化创新的必发子弹，最终成为品牌建设中无形的文化负担而惨淡收场。

　　如果说社会责任是一颗曾经差点落了地的子弹，射手们却突然在品牌转型升级的这个时候，越发在务实与务虚的理念中难于转换了。

　　当低碳环保成为全球势在必行的大“枪膛”时，中国时尚品牌在第一时间便将“绿色时尚”作为一颗任重道远的“子弹”纳入企业社会责任的枪膛里，可是，所谓“绿色”，原本就是虚化的概念，从目前的状况来看，众多经营者也依旧难于在虚化空间中找到实实在在有目标行动的那些靶子。

　　可以确定，这些飞在天上下不来的子弹们，还要继续驰骋2011年，倘若广大射手们真能执着于让这些子弹在不久的将来早日落地，那是行业之大幸。怕的是老子弹们还没有靶子，新子弹又飞到“天尚”抢眼球争口舌，那浪费的就不仅是子弹的功力，还有射手的生命。