你愿意为一条舒服的内裤支付多少钱?
CK可能是内裤品牌中重要乃至唯一的参照系,网络搜索上常见的CK报价说法是:正品200-300元,淘宝100元,真实成交30元,仿货15元。一条皮筋加块布能组合成什么样的价格魔方––这取决于商品的附加值,而不是商品本身。
那么一次性购买内裤的条数是1条?2条?3条?
显然双条装是多数有包装的内裤的统一选择,据第一纺织网报导,2011年5月9日凌晨上线的维棉夏季内裤新品推出了3条装。至当日下午18时,当日下单量已破3000,仅供体验的两万条超低价49元/3条男士内裤已售出2860件。同时,客单价从100-120元,提升到150-180元。这说明49元的内裤显然不仅是撬动了内裤的消费,还撬动了维棉袜子的消费。这到底是内裤零售还是内裤批发,还是内裤消费的一个风向标的转换––起码有人开始在互联网上“试水”一条底裤的品牌价值。
仔细看了看维棉的内裤广告,模特很微妙的展示了7个颜色的同款内裤。从PPG开始从男士衬衫占领电子商务衣橱开始,7––就成为单品电商的一个重要数量词。卖男士衬衫的说,7天每天一件新衬衫,或者5天衬衫加2天T恤……但是7色同款内裤,能代表7天心情么?不再是蓝蚂蚁时代的中国人,真的接受同款内裤的平淡?
不过,维棉已经成功的在双条装基础上多塞了一条––再小的内裤生意,也需要先上量。这能否成为一个新的标准,起码维棉会坚持下去了。
互联网的单品时代
翻看一下淘宝的网商日记:2月16日某厂家铅笔裤卖出2200条,均价31.2元;同一天,铅笔裤的交易额16万元,成交5328条。套用在维棉身上就是一天卖出2860件内裤,均价49元,但是这一天中国人的内裤销量也许是10倍,也许是20倍,也许百倍千倍。
单品的价值在电子商务领域的标杆意义越来越强烈。正如几年前,6688的总裁王峻涛在接受笔者采访时所言:“PPG戳破了这个行业的一层纸,男式衬衫这个单品的热销使得很多传统企业看到了新机会。”
据第一纺织网报导,2010年11月6日正式上线的维棉,正是选择了棉袜类单品切入电商市场,上线后次月日单量即突破1500单。上线19天即获得中国著名天使投资人徐小平千万人民币投资,并获多家投资机构认可。徐小平要求维棉半年之内花光这1000万,维棉CEO林伟想到的一个可以多元化拓展的品类就是内裤。
最初的PPG,号称自己是服装业的戴尔;是不是戴尔并不重要,重要的是戴尔也可以被超越,重要的是男式衬衫成为电子商务领域一个重要的门类,卓越系出身的VANCL,直接用68元或88元的低价衬衫开始了自己的品牌之旅。单品在这个狂飙突进的电商领域开始了展现丛林法则。
对于要求省钱省时间的电子商务而言,价格永远是一个最敏感的风向标。
为了更精准的找到价格定位,维棉CEO林伟在自己的官方微博上先期进行了广泛的价格征集调查,大家普遍认为50元一条的内裤是性价比敏感点,理由是价格太低感觉没有品质安全感,价格太高承担不起,所以“49元一条”用户认为比较恰当。然而,为提升用户的体验好感,形成口碑传播效应。维棉选择了一款经典版男士内裤进行最大力度的体验促销,49元/3条的体验价要比CK同品质产品便宜了8倍,甚至比超市的价格还要低30%。
这意味着,维棉也许卖得好,但是不赚钱。或者说,这样低成本的销售为之换来了流量,与高额的流量相比,这样的吆喝也许是必须的。
品牌时代的转折
毫无疑问,电子商务行业今年遭遇了高通胀。
据第一纺织网报导,和最近宣判的上海售楼小姐6000元卖出3000名业主信息不同,现在的B2C企业每获得一个新用户的成本是80元乃至100元。由于大的平台商势力划分完成,市场竞争格局初定,随之而来得就是门户网站的广告上涨了40%以上,搜索引擎的价格从年初到年末至少上涨了一倍,北京大兴一带仓库租金普遍翻一番。成本的上涨势必带来价格竞争力的下降,与之相对的是品牌电商的专业化程度提升。
也许在电子商务初期,卓越可以赔本卖《大话西游》来赚人气,当当可以靠价格战来抢夺传统渠道商的用户,VANCL可以靠低价衬衫来吸引用户,但是最终行业要走向精品––要么产品精彩,要么品牌精彩。
一个人人看好的领域,已经有企业进入盈利的门槛,但是上规模仍然是这个行业艰难的选择。去年跨越100亿销售的京东,已经成为一个销售的标杆,无论是苏宁易购还是VANCL都将今年的市场目标定在100亿元。如何在最短时间内上规模,在企业没有上市之前,这一切都只能靠“烧钱”。
但是对于更多销售规模有限的电商而言,如何打造出一个小群群落更青睐的社区就显得尤为重要。当前,电商们在品牌推广的渠道上,更多的在借助门户网站微博这一新兴的营销平台。据了解,维棉网初创期的订单,就几乎大半是通过新浪微博获取的流量。
据第一纺织网报导,根据估算,2010年电子商务融资总额约10亿美元。大批资本涌入广告市场并造成价格上涨的背后,实则是电商品牌时代的来临。
眼下,一场电商间的品牌传播大戏在线上线下越演越烈。近月,凡客诚品续邀当红时尚明星代言,续写出“Not at all(闹太套)”的“凡客体”价值主张式广告,并辅以地毯式涂写于网络与户外广告渠道;由腾讯引入国内的Groupon变身团宝网,其应用地铁10号线车厢内广告位,将三位当红影星的头像和积极响应新政的广告语:“随时退”刷得满目皆是。维棉要做“中国CK”也是在微博渠道商引入纵深。
曾经几个人、几台电脑、一间民宅的草莽时代已经一去不复返了。格局初定,后来的新网商需要在垂直领域内寻求他途,和一些在传统领域有积累的品牌商一样,留给他们的空窗期也许并不太多。