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薄弱环节是什么?——职业装产业链:优势与不足有哪些

发表时间:2011年06月02日    作者:范曦月

  由中国职业装产业协会主办,天津捷尼澳服装设计中心承办的,全国第一家集展览展示、品牌推广、研发定制、量贩销售为一体的专业机构“中国职业装知名品牌推广中心”于3月27日在天津启动运营。天津市人大常委会副主任张元龙、天津市人民政府副秘书长李培生、天津市人民政府侨务办公室主任哈文龙、天津市南开区政协主席许景胜、天津市南开区常务副区长郭建勋等出席了启动仪式。中国职业装产业协会会长王耀珉主持仪式。记者在启动仪式现场采访了中国职业装协会会长王耀珉及中国职业装知名品牌推广中心主任吴增贵。

  记者:请给我们讲讲中国职业装知名品牌推广中心成立的初衷?

  王耀珉:1998年,第一届中国职业装博览会在天津举行,一个立体的、全方位的展会形式将职业装的概念向全社会作了一个新的阐释。之后,全国职业装企业如雨后春笋遍地开花,经过十几年的发展,在产业资本和技术在世界和全国范围内大移动的背景下,天津职业装产业的发展不尽如人意,近几年,我们评选了中国职业装十佳品牌、五十强企业等优秀企业,希望这些龙头企业能够带领整个产业健康发展。但仍存在诸多问题,特别是从目前的职业装市场环境和市场秩序看,存在着诸多无序竞争、设计滞后、生产模式陈旧、销售手段单一等问题。因此,我们有必要成立中国职业装知名品牌推广中心,带领产业健康、有序的发展。中国职业装知名品牌推广中心就是要在深入研究产业发展状况的基础上,从产业高度和创新的高度实实在在的解决问题,推动职业装产业发展。

  推广中心是目前全国第一家集展览展示、品牌推广、研发定制、量贩销售为一体的职业装现代服务机构。基于这样一个平台,我们要把中国职业装的四大类别用展览的形式推向全社会。虽然职业装经历了10多年的发展,但社会对职业装的了解还是比较欠缺。据统计,在中国职业装的使用范围只有30%,未来市场的发展空间还很大。职业装行业的特点是一对一服务,有特定的需求用户。多数职业装企业的品牌意识不强,宣传的力度不够,因此我们有必要在全行业对职业装进行品牌推广。职业装未来的发展趋势一定是高科技、功能性面料、功能性设计的综合体。没有高科技成分,就谈不到职业装,只能说是一般的工作服。另外,以往职业装的市场化程度不高,价格也不是明朗的,销售模式上存在一定的潜规则,我们就是要探索一条量贩式销售模式,像超市一样明码标价、公平竞争、规范行业秩序。

  记者:中国职业装历经10余载,是否也形成了一个完备的产业集群?此次,将“推广中心”设在天津有怎样的考虑?

  王耀珉:集群的概念是积聚科技力量、积聚企业雄厚的产业资本、人力资源等多方面的因素,仅凭企业数量不能代表产业的发展方向。因此,我们打造职业装产业集群的想法在全国引起各级政府的关注和重视。领导各地的企业建立集群,这样可以集中产业优势、优化行业资源、降低生产成本、降低产业链之间不必要的消耗。同时,职业装的产业集群也需要产学研的联合、新产品的开发,真正的提升企业的综合实力。

  吴增贵:落户天津服装街,想在中国打造一个独特的、有行业特点的职业装商业圈。一方面,天津是中国职业装的发祥地。自1998年第一届中国职业装博览会以后,全国职业装企业总数已由1998年的几百家,猛增到现在的35000多家,天津也由过去的几十家,发展到目前的近千家。另一方面,也是看到了天津滨海新区未来巨大的发展潜力。天津职业装以服务滨海新区作为契机,发展以职业装设计、制作、生产、销售为一体的现代服务业,是大有发展前途的。加之天津市区企事业单位的着装需求,天津职业装市场有很大的发展空间。据从市政府采购中心了解到,目前天津市职业装采购,绝大部分的订单都落在外地企业手中。本市职业装企业,由于规模小,进不了政府采购的门槛。

  记者:中国目前的职业装产业链上,薄弱环节是什么?

  王耀珉:设计、研发是目前职业装发展的两大瓶颈。80%以上的职业装市场都缺乏设计。我们创办“推广中心”的目的就是要帮助企业提升设计、研发能力,我们计划将意大利、日本、法国等世界顶尖设计力量引入到职业装设计中,同时把天津的服装街打造成全国有特色的职业装专业街,积聚世界的、全国的和天津市的顶尖设计人才、研发力量,推动职业装产业向前发展。

  记者:对比国外的职业装发展,中国的职业装产业发展的优势与不足有哪些?

  吴增贵:过去我们的原材料、劳动力成本比较低,现在应该考虑如何用高科技来降低成本、聚集人才、合理利用资源,比如在农村开厂,强强联合、企业重组等。职业装80%~90%都是民营企业,产业结构存在诸多不合理之处,有些企业认为自己培养了设计师,设计师出名后就离开企业,这让企业感觉到得不偿失。因此,不愿意培养和推出自己的设计师,设计力量薄弱仍是产业发展存在的一大问题。

  记者:推广中心如何整合资源,推动职业装产业发展?

  王耀珉:整合资源不是简单的资本相加,也是理念的调整与融合,我们要做的是1+1>2。西欧、日本、意大利等国职业装的设计理念先进、工艺成熟、质量也非常好。日本职业装的发展历史有50多年,美国有80多年,中国职业装在十几年的时间里也有了突飞猛进的发展,因此我们要转变思想,转变我国职业装依靠低端出口的现状,与国际接轨是我们今后的研究课题。职业装不仅需要设计,还要依托科技。从某种程度讲,职业装产业是一个创意产业,它符合当今国家提出的扶持现代服务业发展的政策。因此“中心”得到天津市政府和南开区政府的支持,也将纳入市政府扶持现代服务业发展规划。

  吴增贵:以“品牌推广中心”为平台,为全国的职业装企业提供新的理念和模式,结合市场化运作,引进国内外的先进技术,为产业协会的会员示范单位起到一个示范的作用,通过这种示范作用向全国的职业装企业做一个推广。推广中心已经与意大利、日本等国、大专院校、纺织类科研单位、设计单位拟定合作计划。其次,我们要规范行业标准,让市场规范化、透明化。我们要树立符合中国市场的职业装的行业标准。真正做出舒适、安全、健康的职业装,将职业装产业领向一个健康的、有序的发展道路,是我们的历史责任。

  记者:今年是“十二五”的开局之年,中心未来5年的发展规划是怎样的?

  王耀珉:我们已经有一个10年的发展规划。我们从2008年就开始拟定这样一个计划。从质量、市场秩序、品牌推广等五大方面都有进行详细的探讨,我们的规划也完全符合“十二五”对纺织服装行业的发展要求。通过全行业的协同作战,各地的企业家都有相同的感受,那就是中心的成立对大家是一个机遇。

  吴增贵:我们下一步的计划是与国家的相关机构、权威部门逐步的合作,将防静电、防辐射、防水、防油等功能性职业装的相关标准做到规范化。目前,全国学校校服的设计生产加工还没有规范化,款式、面料都比较单一,现在我们正着手与相关的教育部门合作、研究,按照设计多元化、合理化与功能性面料相结合的国际化标准进行生产加工,在面料的研发和制作上已经初具规模。

稿件来源:中国纺织报

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