无论是企业还是品牌，都需要有价值观、有理想、有追求。只有拥有独特的价值观和价值取向，你才能够在各种诱惑和角色中保持持续性。即使我们是一帮不聪明的人，只要沿着一个方向持续地走下去，也能踩出一条路来。就怕我们觉得自己学到了很多技能，一帮聪明人各走各的路，最后我们将无路可走。

　　决定一个品牌能不能被市场所认同，还是它的风格。未来品牌的设计差异性会越来越小，而风格需要品牌在哲学、美学等层面去引导。中国经过了30年的高速发展，我们不知道未来还能不能再有这么高速的30年了。所以我一直在考虑一个问题，品牌如何获得未来？这是一个很难回答的问题，一是因为我们现在掌握的产业现状和未来发展的研究资料是不充分的，必须靠企业自己结合企业发展的现状，对照国际上不同发展阶段的一些品牌，向它们学习；二是因为我们这样一个后发国家需要时间和积累去超越先发国家，缩短和先发国家之间的差距。我们现在选择走一条有自己特色的、符合中国品牌发展现状的道路。在坚持品牌信念的过程中，也会遇到很多问题：如何保护企业利益？如何形成价值观认同方面的共识？如何带领团队？任何一个企业都脱离不了整个现代社会生存大环境的变化，如何在这种变化里保有自己？这些都关系到品牌的信念能否持续。

　　在目前这样一个竞争加剧、需求也不像原来那么高速增长的环境里，品牌该如何继续生存？我觉得企业还是要回到自己的本质上来，思考自己的核心竞争力在哪？每个企业都需要重新定位。不是所有企业都要去做一个终端品牌，关键是要在产业里找到自己的位置。

　　很多企业都会遇到一些现实问题，比如内需的放缓，大家对经济的彷徨也会反映到消费领域。2012年，我会在变革中回到企业的本质，让自己变得更平实，基础更牢固。