由于香港零售店面租金上涨，平价服饰零售商H&M宣布，将关闭位于香港商业区的旗舰店。而就在五年前，H&M还曾为这家店开业进行了大张旗鼓的宣传。

　　2007年，这家瑞典品牌在香港中环地区(Central District)开设第一家门店的消息几乎点燃了所有人的兴奋和期待。彼时，香港的地铁和有轨电车上到处都是为该店开业做宣传的广告。为了成为第一批进店消费的顾客，人们每天提早在店外排起长队，一连几天都是如此。

　　现如今，这一品牌则表示，将于明年秋天关闭这家面积约2,800平方米的门店。在此之后，这里将变成Zara的门店。Zara的品牌战略与H&M类似，均以价格平民化和货品更新速度快闻名。H&M的发言人Cher Chui说，公司没有与房东达成一致。Zara每月将支付140万美元的租金，是H&M目前需要支付的租金的两倍。

　　商业地产咨询公司世邦魏理仕(CB Richard Ellis)说，香港零售店面的租金处于全球最高水平，2011年以来已经上涨了19%，每平方英尺的年租金达到了3,864美元。房地产经纪公司高力国际(Colliers International)的报告显示，仅在今年第一季度，中环地区的房租就上涨了6%。

　　Cher Chui在提到H&M关闭旗舰店的决定时说，这种情况并不少见。香港的零售业发展如此之快，而且一直在扩张，所以经常有店面关门，然后在别处开张的事。这在香港很常见。她补充说，公司的员工不会受到影响，这家店里的员工将被派到其他门店去。H&M目前在香港有12家门店，在内地有80家。Cher Chui说，公司在香港和内地的销售业绩都非常好。

　　Zara不予置评。

　　五年前，H&M是在香港商业区开设门店的第一批国际时装品牌之一，打破了这片位于皇后大道中、主要被银行占据的区域一成不变的宁静。高力国际零售服务总监Helen Mak说，自从H&M在皇后大道中开设了人气很旺的多楼层门店之后，这个区域晚间和周末的客流量一下子多了起来。Helen Mak说，H&M是先锋。在H&M之后，越来越多的国际品牌在商业区开店，包括Coach、Diesel Jeans以及GAP，这条街变得热闹起来。

　　到香港购买奢侈品的数百万中国内地游客助推了这一趋势。Mak说，H&M周围的区域从来不是当地人的购物首选场所，这里的生意是靠旅游业带动的。

　　许多国际品牌都对这样的过程再熟悉不过了：在香港开设一个大面积精装店面，在内地游客中建立品牌的威望，然后志得意满地进军内地市场。但是随着香港零售业的放缓，5月份香港的零售额和销量下降到了2009年以来的最低水平。世邦魏理仕零售服务总监林俊铭说，一些品牌决定绕过香港，直接进军内地市场。

　　林俊铭说，大多数奢侈品零售商现在都很保守。过去，零售商都愿意以高于市场价30%的价格租下黄金地段，甚至三、四个月前还是如此，现在大多数人都不愿意这么做了。

　　H&M宣布关闭这家旗舰店之前就发生了一连串类似事件。2010年，Forever 21在铜锣湾以两倍的租金得到了佐丹奴(Giordano)的店面。去年Abercrombie & Fitch以同样的方式取得了原本由上海滩(Shanghai Tang)承租的一家门店。上海滩是一家中式奢侈品品牌，它的这家门店设在香港商业区一座历史悠久的商业建筑内。