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赵浦:实现比传统的服装企业更科技比科技型服企更人文之路

发表时间:2012年12月12日    作者:赵浦

  中国服装协会于2012年11月23-24日在北京国际饭店会议中心召开“2012中国服装大会”。上海有喜实业有限公司董事长赵浦演讲。

  赵浦:非常感谢协会给我的机会来现场做汇报我们公司的情况。我们是一个孕妇装公司,所以我们在刚才谈到服务等一系列方面的话,我们这几年尝试一些新的东西,给大家汇报一下。我们比传统的企业更科技,比科技企业更人文,这是我们企业一个主张。我们公司目前来说,是孕妇装行业,在国内我们有三个品牌,两个是自己的品牌,一个是意大利的米兰品牌,在我们国内最高端的品牌做我们的代理,我们总部在上海,我们是店面有700家以外,大概我们也做到了一千多万的业绩,所以首先我想给大家讲一点,因为在服装行业,我相信很多都是欧美时尚流行文化,我们认为欧美的时尚文化加中国生育文化的结合,观点特别重要,因为欧美的孕妇装基本上也出现唯美,那么我们在国内我们认为亚洲人是棉麻丝绸。我们在文化上做了很多工作。

  我们首先在一些传播方式上面,我们在国内的北京上海深圳广州,我们是签了小S做的,一般像签的这样一线明星的话,在国内的服装行业,基本都在央视做广告,用招商的方式来做,我们用新媒体的方式来传播,然后跟消费者,我们认为首先一点中国的消费是一个结构,所以消费向上,孕妇装这个行业,我们认为是先有都市结构,再有销售。我们做的歌曲是(英文),当时年轻的孕妇的心态,当时大家认为肯定是像小女孩儿一样,柔柔的,这一点一出来以后,立马被网上扔砖头,当时在五年前做的广告宣传。在文化上面我们自己出了一本书,大概有3万多册,当时我在新华书店,我自己在那儿呆了两天,就发觉,基本上都是计划生育写的,大家看这本书的时候,拿这本书来催眠,我们把这本书做成非常有意思的书,变成畅销书了。我们的销售是我们尽量的增加成本,所以我们这本书花了很大的力气,每一孩子在妈妈肚子里的彩色照片,所以这本书就特别有吸引力。我们在夫妻那些事儿里面,我们是赞助商,基本上在电视节目里面都有我们的品牌。

  我们在上海的晚会,我们开了了两个店,全部是进口的。我们做了一个,讲到科技融通呢,我们之前做了几个案,有一个怀孕日历,觉得很多孕妇在怀孕期间,医生会让你量体温,所以我们就做了一个这样的。另外有一个特别有意思的,我们利用了国内最好的一家体系,所以这样的话,这个系统,我们有5万个。如何让在电商的竞争体下,如何让店铺也更加有竞争力,我们分析用户人群,对他们是非常受用的,所以一个实验性在我们店铺里面,你觉得这件衣服行,我只想买两套,把这个微博给你闺秘。最重要的是我们把行业在里面,有一个babyface,这点让消费者特别有体验感。

  买完东西以后,会有幸运大奖团,他和互联网结合,然后可以发到你的手机上,可以得到一个优惠,当然里面还有宝贝智多星,我们把孩子在妈妈肚子里玩耍那个情况,也做了一个诠释。所以在app上面,我们还做了一个。我可能流血了怎么办,那么医生专家会给你,网友会给你,查更多信息也可以。跟微信做更好的结合。

  这是我们公益的一些活动,然后这个就是我们的书,我们的书里漫游,彩色显微照片,还有宝宝等等,我们卖了8万册,买了以后是赠送的。目前我们刚刚在纽约拍了一组照片,我是学水资源环境的,所以我一直说生命跟水跟女性的结果,在黄河资源长江资源,文化性是够,如何能给我们服装结合在一起,我们把孕妇在水底下做了一些照片,我们选好的摄影师在做。这样的一个概念,就是在水下的一个孕妇的非常时尚,非常震撼。所以我们希望在一些做的一些这方面的创新方面,我们想做一些尝试。

  这个是一些公司的人文,公司的人文我相信很多企业都比我们好一些,我们有一点,在服装行业,我觉得大部分服装行业军事化管理,老板有些强势,然后带动企业快速发展,我们一开始就会比较宽松,所以中国孕妇装这个行业里面,我看到了在选择里面一半以上来自我们公司,因为这样的孕妇装的行业,他大概占了整个全美的60%的市场,现在我们在国内占到20%到30%,我相信未来我们占到60%,产业链的最前端,实际上这个背景非常重要,所以我们希望做到服务。电商里面做的很好,今年要过亿,1.5%不到,逐渐到20%以上,所以经过电商的发展,包括互联网做很多的准备。因为大概超过500家公司跟我谈,至少有50家意向是非常有强烈意愿的,那么为什么会选择他们,因为我认为红杉在互联网,做了非常好的合作,一定会跟很多互联网有更多的结合,所以我们觉得跟红杉的结合是非常重要的。大概是这样的情况,跟大家汇报一下,谢谢大家。

稿件来源:sina

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