编者按:半月后,第21届中国服博会将在北京举行。这是亚洲最大的服装博览会。时隔13年,该博览会将再次迎来红人、元田、合荣等8家武汉服装企业组团参展。
2000年,太和、雅琪、红人等9家武汉服装企业首次亮相中国服博会,“汉派服装”一炮而红。此后,汉派服装发展步伐减慢,逐渐落寞。
如今,不甘寂寞的汉派服装抱团求发展,端出“一条街、一座城、一片云”复兴战略:一条汉派服装商业街,一个汉派服装产业园,一个汉派服装电子商务平台。汉派服装正在发生显著变化,据统计,2012年武汉服装行业销售额破400亿元。今日起,本报推出“汉派服装新变”,聚焦汉派服装的变革与发展。
店铺前,讨价还价的南腔北调此起彼伏。店铺后方,剪刀划开布匹的哧溜声、缝纫机哒哒声不绝入耳。
上世纪九十年代,汉正街服装批发市场“前店后厂”的喧哗场景,武汉老市民一定印象深刻。
今天走进武汉服装企业的厂房内,光景已经大不相同。昨日上午,位于江汉经济开发区的爱帝集团网络公司内,偌大办公间内坐满了员工,但只听得见手指敲击键盘的哒哒声。“一笔笔订单和发货单,就是从键盘上敲进来又敲出去的,去年敲了一个多亿。”该公司相关负责人自豪地说。
像爱帝一样,武汉一大批服装企业已不仅不再“前厂后店”,更是将市场销售的战场搬到了电脑上。
据武汉市服装商会不完全统计,去年,武汉服装企业中网络销售收入超过亿元的有4家,最高达到2.6亿元。
去年,全国服装行业库存压力偏大。该商会称,上网卖衣服,俨然成了武汉服装企业减少库存、提高业绩的一个重要途径。
汉派服装上网极具优势 “百元服装”网络最俏销
春暖花开,又到了服装换季的时节。昨日,武昌市民李女士在天猫商城上闲逛,无意中进了爱帝官方旗舰店。色彩艳丽、款式轻盈的十多款春装,不仅包括户外休闲装,还包括多款家居服装;价格也不算贵,多在100元-200元。这让她有些看花了眼:“我对武汉服装企业的印象,还停留在汉正街批发货,没想到有这么多新颖的款式。”
网络成就了不少服装企业。北京正望咨询公司日前发布的《2012年中国网上购物消费者调查报告》显示,以云端数据为最新趋势的电子商务,成为服装行业的金矿。
有数据显示,2011年中国服装网购市场规模为2670亿元,年增长率为93.5%,高于总体网购市场增长率20.6个百分点。
武汉市服装商会秘书长李群宝称,分析服装网络销售情况,休闲装、女装占近50%的份额,正好印证了那句话:淘宝里服饰永远是大头,大头里女装永远是大大头。
据武汉市服装商会介绍,一批汉派服装企业正在布局或加大对电子商务的投入,补上在电商快速发展时曾落下的功课。去年,60多家汉派服装厂抱团触网,红人、伊莎贝拉等60余家汉派服装厂商开始为“衣谷商城”供货。
昨日,武汉合荣服饰总经理陈飞告诉记者,“我们的电子商务平台将在这个月底上线,以新品牌开始在网上推广,团队的人员目前已基本募集到位。”武汉福田服饰董事长梁喜印也表示,2013年的工作重点中就有运营好电子商务这一计划。“汉派服装最大的特点就是物美价优,性价比高。淘宝上的服装能受到众多消费者的欢迎,原因也正在于此。汉派服装不能缺席如此重要的阵地。”日前,接受记者采访时,武汉服装商会会长刘树仁如此表示。
上网尝到甜头 一家网店一天卖了千万元
较早一批触网的汉派服装,现在已经初步尝到甜头。
“2012年双十一当天,爱帝在天猫商城的旗舰店仅一款79元的男装就卖出了2万多套。全店共卖出5万多套服装,创下一天千万的销售额。相当于2010年爱帝刚入驻淘宝时一年的销售额。”爱帝集团相关负责人介绍。
电子商务,给爱帝带来的不仅是销售额的飞速增长,更有广阔的市场认知度。据介绍,此前,受实体店辐射范围限制,爱帝产品东不过合肥、南京,南不过长沙。而如今,爱帝网店的顾客,有来自吉林、黑龙江、青海、海南的,甚至还有海外的订单。
该负责人表示,这是在依靠经销商和专卖店时他从没想到能涉足的地域。如今,在爱帝的市场版图上,外贸、内贸和网店三分天下。
而作为汉派服饰最早触网的太和服饰,从2008年4月进驻淘宝商城,次年便已在网上卖出了上万件服装,相当于集团突然“多出来”一块市场。
除借助淘宝、京东、凡客、麦考林等第三方交易平台之外,有汉派服装企业开始尝试自建电商平台。
康丽服饰董事长袁崇焕介绍,以旗下的衣谷商城为例,其主要销售汉派服装品牌的过季商品,通过大幅折扣做特卖消化库存,很受网友欢迎,一年销量可达到4000万元,相当于一家中型服装品牌一年的销售额。
电商繁荣能持续多久 与实体店错位成难题
虽然,已经有不少成功案例,但对于一些武汉服装企业来说,触网还是不触网,仍还是一个问题。
触网的服装企业的经营业绩蒸蒸日上,引来不少同行羡慕,但一些武汉服装企业老板们又不无担忧。
江岸经济开发区一服装企业负责人说出了自己的疑虑,虽然服装企业触网的前景看似不错,但电商带来的繁荣能持续多久?
该公司是武汉较早开设网店的服装企业之一。在网店开业初期订单量及销售额也曾大幅上扬。但在不久后举行的订货会上,该负责人便发现,来订货的经销商们不如以往积极了。原来,由于网上价格体系透明,而且折扣较大,经销商担心掌握不到定价权,对实体店的销售造成冲击。
由于品牌沿袭着汉正街的经营模式,代理经销商是其最主要的分销渠道,于是网店上线不到四个月便紧急暂停。目前虽然保留着电子商务部门,但是所占的份额极小。“我们只把它看做是多了一条销售渠道而已。”该负责人表示。
武汉一家知名女装企业董事长也告诉记者,该企业三四年前就开始网上销售,但效果不理想。谈及原因,这位董事长称,该品牌的女装价格动辄上千元,比内衣贵得多,款式也复杂,合不合适一定要顾客自己穿在身上才知道,万一买的不满意,退也麻烦,而且没了逛商场的乐趣。
触网之后,接踵而来的各种挑战对企业也是极大的考验。”网购一族的眼光是很挑剔的,产品如果一周没更新,可能就会流失部分客户;而且网店展示的服装多达800多款,每一款都要有相应的库存。总之,要想做好网店,对企业在产品开发、加工制造乃至物流配送都提出了相当高的要求。”一家正在犹豫是否开网店的企业老板说。
专家支招:服装企业“触网”应掐准差异化
武汉纺织大学服装学院副教授钟蔚表示,淘宝等网络电商平台在销售数量及推广品牌等方面的优势不容忽视,但服装企业上网要区别看待。
她建议,如果主要通过批发渠道、销售“爆款”服装的企业,其在价格上具备优势,产品设计较为普通所以不担心款式被抄袭,尽可以尝试淘宝等交易平台。而对于刚兴起的原创设计品牌,不妨通过淘宝等平台推出部分产品试水,待有一定知名度和稳定客户群后退出。至于知名的设计品牌,由于其顾客群体稳定,且更注重服装的体验,因此不必盲目入驻电商,但可以自建电商平台完善顾客体验。
武汉纺织大学服装学院主讲服装市场营销的古怡副教授表示,线上与线下其实也并不矛盾。“线下重体验,线上重实惠。”例如快时尚品牌优衣库,线上及线下并没有差价。就取得了双丰收。“我自己前几天就刚在网上买了优衣库的衣服,虽然光谷就有优衣库的实体店,但因为没有时间,最重要的是我知道线上和线下差别不大。”服装企业可以学习直营模式,避免线上线下价格打架。或者通过线上、线下产品的差异化,一样可以取得共赢。