近日, 美特斯·邦威位于杭州延安路一家总面积超过4800平方米的总高5层楼的旗舰店重装启航。

　　杭州延庆店离西湖不远，目前已打造成一家“中央车站”概念的服装店：将店铺中空打造成了“候车厅”，高透而空旷；试衣间可以想象成“列车车厢”，有着旅行的私密感；局部空间做成行李室，堆放着等待被领取的复古行李箱，楼道和电梯采用了钢铁构架，一些装饰用的球泡灯等，让人不禁想起铁轨与月台。

　　面对2013年服装行业零售市场前所未有的低迷，美特斯邦威从2012年即开始启动对应策略： 一年来面对自各方的压力、误读和猜测一直保持沉默、卧薪尝胆，逐步完成了从组织变革、供应链优化、产品创新和体验店铺的重塑等一系列变革。在今年秋天，即刚刚推出新科技材料产品“新能量科技绒“ 之后，美特斯·邦威又在30天内连续在全国推出6家新概念体验店。区别于国内同行业的公司，目前美邦服饰的营业总收50%左右来源于直营店的贡献。自营零售渠道的运营除了比加盟管理更复杂，投入成本更高，最重要的一点是：直营渠道对于存货的占用量更大，店铺销售所需的陈列货品和周转货品会是一个不小的库存，而且这些渠道上的库存会纳入上市公司的报表当中。美邦服饰通过直营模式增强对于零售终端的控制力，稳定的终端零售渠道避免了渠道的波动，也体现了品牌的综合竞争能力。