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中国第二大纺企华芳将“卖掉” 传统产业转型路艰

发表时间:2014年02月28日    作者:王海平

  “卖掉上市公司,实际上是对省委精神的落实”,2月27日,中国第二大纺织企业——华芳集团的一位高管说。

  江苏省委书记罗志军近日主持召开了全省经济形势座谈会,提出了要把“注意力集中到产业转型升级和经济提质增效上来。”

  当地学者认为,其背景是江苏为应对金融危机出台的产业振兴“三年计划”已告一段落。这其中,以传统产业纺织为首,已于计划实施期间在全国率先迈入万亿产业行列。不过,该计划顺利完成之后,国务院化解产能过剩方案袭来。

  接手华芳集团上市公司部分的是浙江家化,成交总价约50亿元,“材料已报送,等待中国证监会批复”。

  上述高管表示,卖掉已有10年的上市公司是一个非常痛苦的决定,但要“提质增效”只能如此。

  困境

  早在2003年上市时,华芳集团曾作出承诺,5年时间内将集团重组打包注入上市公司,然而现实并不允许这样操作。

  “纺织产业陷入困境,无法兑现承诺,因为集团的优质资产是不可能注入到一个亏损的上市公司的,而唯有卖掉上市公司这个壳,才能对股民有个交待。”

  纺织产业自2008年后走下坡路,2010年曾有过短时间的上扬,2011年随即进入全线亏损,至今惨淡。

  陷入困境的原因并不复杂,传统产业都能找到共同的因素,那就是制定的产业政策在市场化角度考虑不周。

  最根本的原因出在原料——棉花。表面上看,受访21世纪经济报道记者的多个纺织企业负责人认为,买不到棉花,是国家用保护价收购以确保棉花种植者的根本利益。

  具体而言,每到棉花收成时,国家会公布一个价格,然后中储棉各地的分公司会以此价格向棉农购买。接着,依据“市场行情”变化,“有只手”会不定期以拍卖方式抛储,企业竞标购买。

  企业人士表示,从拍卖这一行为和多年的实践看,抛储价总会高于前期国家收购价4000-5000元/吨——国内市场高价棉由此形成。

  在这种情况下,纺织企业基本处于“饿不死、吃不饱”状态,“我们赚的就是一个加工费”,上述高管“倒苦水”。

  既然国内市场被“保护”起来,那进口棉花这条路又如何呢?

  和钢铁企业需要的铁矿石一样,进口棉花也有配额限制。而一个企业能获取多少的配额,则要看各个企业的本事了。

  如果企业有路子,不要配额,可从国际市场上直接购买呢?这条路也是被封死的。在进口棉花上,国家专门制定了“滑准税”,其税率在5%-45%之间。

  也就是说,如果企业直接进口的棉花价格偏低,那么就会相应调高滑准税税率,以将价格抬高到与国内价格差不多的水准。这一做法,直接割断了国内国际市场,两者无法接轨。

  所以,“如果配额与税率不放开,纺织企业永远不可能摆脱困境”,上述高管直言。

  转型之难

  现实中,很多纺织中小企业为规避“滑准税”对原料价格的“调控”,将企业搬迁至海关特殊监管区内,并可享受到电费、人力成本、税费抵扣等相对优惠政策。

  就此,教育部-南京大学长三角研究中心在一篇“内参”中指出,这些企业以“来料加工”为主,属市场“两头在外”的加工贸易模式,但从转型升级的角度看,无法提高产业和整个国民经济的运行效率。

  不过,大企业不能随便搬迁,故而这一“规避”对行业龙头企业而言不现实。

  产业暗淡的煎熬中,苏南部分的纺织大企业曾尝试与中储棉总公司合作,将企业自身的仓库与中储棉在各地建设的保护性仓库“合并”,以减少成本。如,江苏在徐州和华西村就有中储棉直管的棉花仓库。

  “后来我们仔细算了一下,表面上看是节约了一些运输成本,但同时要支付保管费等项目,所以整体上几乎没意义,也就放弃了”,一位纺织企业的财务总监分析。并且,企业使用不能根据实际运营来调节。

  在前几年的产业转型升级中,纺织企业“走出去”一度曾是代表和典型。但从实地调查看,诸多企业仍“差了一步”,“央企华润可以在越南办纺织厂,国家对他们的支持可谓不计成本,我们无法享受到。”

  “整个纺织产业在煎熬,在等,希望‘发挥市场对资源的决定性作用’这一决议能够调整有关政策”,一位纺织企业负责人说。

稿件来源:21世纪经济报道

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