从2013年5月1日淮海路新店开张，到2013年年底果断撤离，淑女装知名代表品牌亦谷进行了近年来重大的战略调整，选择战略性撤离淮海路，并声明：此次撤出淮海路只是暂时，时机成熟，还会重返淮海路。

　　“看来我们入驻淮海路的时机不成熟，所以选择了战略性撤退，”亦谷总经理吴宏坤说，上海淮海路商圈的改造升级未达到的预期，我们期待上海有个类似于纽约第五大道、巴黎香榭丽舍大街、伦敦牛津街、东京银座这样国际著名的商业街，若未来上海有这样的街区和中心，作为一个有理想的品牌亦谷一定会继续选择入驻。　　

　　关店潮涌 淮海路店家纷纷关张　　

　　对于淮海路商圈来说，一家家店铺的离去，给这个昔日的时尚地标蒙上了一层阴霾。在探访淮海中路商圈时，发现已有10多家商户集体撤离，其中包括2013年5月刚刚入驻的亦谷形象店。

　　从300号到700号的短短600米内，10多家商铺大门紧锁，无论是服装店、化妆品店、运动品牌店抑或奢侈品店，皆人去楼空。据一家商业地产中介业内人士介绍，淮海路街铺的高租金（平均租金范围在35~65元/平方米/天）和客流量并不匹配，线状的商业街存在停车难、商业模式老旧等一系列因素，这才导致沿街店铺的集体关门潮的发生。

　　在这关门潮中就有亦谷的身影，事实上，从决定进军淮海路到果断撤出，亦谷与淮海路这段“闪婚”只维持了近7个月。

　　当初一心入驻淮海路，吴宏坤的想法很简单，“当时要进驻这里，就是觉得上海应该像纽约、巴黎等城市拥有地标性的商业网点，有世界顶级的商业街。对消费者而言，可以看到很多品牌的形象店，品类比较多，乐于去逛这样的商业街。理想中淮海路也应该是上海时尚的风向标。”　　

　　四大原因致淮海路关店潮出现　　

　　“有‘魔都’之称的上海，应该诞生像法国香榭丽舍大街、纽约第五大道、伦敦牛津街等这样闻名世界的时尚街，淮海路其实是有这样的基因可以成为国际著名的时尚街。街铺的体验和商业综合体不同，如果定位准确的话，是可以吸引大客流的，但意外的关店潮让我们选择了战略性撤退，规避更多的损失。”吴宏坤表示。

　　按照亦谷店的年销售额显示，正大广场180平方米的店铺，年销售额达到1000万元；南方商城300平方米的店铺，年销售额达到1500万元。如此推算，淮海中路600平方米的店铺，年销售额至少1200万元左右。但实际销售额却远没达到预期，除去人工费、装修费，日常运营需要巨大的支出。吴宏坤透露，按照计划，如果淮海店年销售额达到1200万元就可以打平成本，但现在达不到这个“底线”。

　　吴宏坤认为，对于淮海路关门潮的深层次原因有四点。

　　首先，商业地产虚高导致了部分淮海路上的商家入不敷出。原来，早年运动品牌攻城略地抢店铺的过程中，抬高了商业地产，现在形势不好，销售额极速下降，一些店家开始“急刹车”，使得光顾商业街的人流量越来越少，出现了恶性循环，这样猝不及防的形势，造就了关店潮现象。

　　其次，淮海路整个路段的规划有待调整，淮海路的规划是吸引一线大牌，但从数量上来说，整条街不可能完全由一线品牌填满。此外，国内的一线品牌比国外的价格贵，而购买国外的一线品牌，消费者更愿意到国外去买。“我们理想中淮海路的升级调整不应该只奔着国际知名商业街的布局而去，一线大牌、著名品牌、本土设计师品牌、上海特色品牌，商品丰富齐全，样式新颖独特，最主要的是业态组合合理，餐饮和休闲业态、文化娱乐业态也占据一定比例，作为一个消费者来说，是很愿意逛这样的地方的，这也会带动上海的城市旅游、休闲和观光。”

　　以南京东路和南京西路为例，南京东路上品牌的档次虽不高，但大家都愿意到那里体验上海的吃喝玩乐，南京西路则入驻的是一线大牌，淮海路和南京西路的定位有点相仿，也想做成一线大牌，但现有的商业品牌和经济形势支撑不住，人流急剧下降。吴宏坤认为，有关部门应该重新整合淮海路老牌时尚地标的优势，重新定位淮海路。一旦调整成功，亦谷还是愿意返回淮海路。“毕竟淮海路有着得天独厚的‘中心商业基因’，我们对这一天充满期待。”

　　第三、随着一些社区、郊区商业的崛起，冲击了市中心商业区。

　　第四、近年来，电子商务对实体零售店的关店潮起到推波助澜的作用。

　　专家分析说，淮海路“空铺潮”折射出的是，目前整个实体零售业利润遭受高额租金吞噬的现象。而另一方面，随着商业从线到圈的发展趋势，淮海路这类条状商街，也越来越受到徐家汇、五角场等块状商圈的威胁。

　　高租金一方面挤压了零售业的经营空间，另一方面也导致目前部分大中城市商业地产出现泡沫化倾向。“商业地产依靠物业出租赚钱，一些业主无限制地把各种成本转嫁到租金之上，导致租金高企，而一些本来匹配优良、较为完整的业种分布就常常被打破，这会使得商业的生态环境遭到破坏，许多零售商由于高租金压力而无法继续生存。”上海市流通经济研究所常务副所长汪亮表示，这样一来，能存活下来的绝大部分是自有物业，或是高利润的生意。

　　亦谷着力打造体验店　　

　　淮海店的“滑铁卢”并未打击亦谷的士气。事实上，亦谷其他专卖店的销售业绩都非常漂亮。

　　根据亦谷公告显示，“亦谷于2013年12月扩大了上海正大广场专卖店，并以升级的五代形象全新开业，以亦谷公主娃娃为主题的品牌概念受到消费者和商场的好评，橱窗更是成为过路客人拍摄留影的风景点，零售业绩也再次攀升高峰，是继南方商城专卖店和中山公园龙之梦专卖店等后又一家业绩超千万元店铺，成为引领全国的旗舰店。”

　　吴宏坤透露，在新的战略调整中，希望将品牌的内涵更为突出。亦谷将成为都市女性实现公主梦的代表，主打年龄层也从以前的75后，变成80后，服装在设计上更为都市化、更为个性化。设计方面，75后的设计较为经典，而80后更为时尚。

　　业内人士认为，经过新一轮的盘整，亦谷在百货和shopping mall的优势将继续发挥。