近日，英国快时尚四大电商Boohoo、Pretty Little Thing、Shelikes和Missguided掀起一股时尚风潮，他们提出比实体快时尚品牌更快的目标。

　　这4家电商表示，新颖的设计对于互联网时尚品牌来说并不重要，他们更注重推出整体造型搭配。他们的共同之处是直接复制明星衣橱，找工厂生产，由此其成本非常小，其产品多采用粘胶纤维和聚酯纤维等较为便宜的面料，每件单品成本在20美元左右。

　　Missguided工作室由创始人兼CEO Nitin Passi亲自打理，衣架上挂满各式各样明星穿过的衣服。该电商发展极为迅速，去年上半年新雇佣员工253名，去年销售额达到5500万英镑，而3年前其销售额仅为 800万英镑。Nitin Passi表示， Missguided要成为时尚圈反应最快的电商品牌，比传统高街快时尚品牌如H&M、ZARA还要快。“我们每天都会更新网站，但在我看来，网站应该每小时更新一次。如果看到某个潮流趋势兴起，我们会在一星期之内将服装发布在网站上。”她举例说，一条裙子在红毯上亮相后，Missguided会在5天内上线仿制品。此外，Nitin Passi通常都在收到订单后才购买面料安排生产，以减少库存加速流转。

　　加州大学洛杉矶分校安德森商学院教授Felipe Caro曾耗费数年研究Zara，是快时尚方面的专家。他将Missguided和Boohoo描述为“更快的快时尚”。在Zara，一件产品从设计到上市大概需要4周时间，但Missguided只需要1周，而且会越来越快。

　　此外，数字化时尚和传统纺织业的区别在另一大电商Boohoo身上也体现得淋漓尽致。时尚趋势资讯平台WGSN市场预测部总监Lorna Hall认为，时尚电商是对传统服装行业的颠覆，不应该被轻视，她指出，Boohoo的定位偏低，23%的商品价格处于5~9.99英镑的区间，而这一比例在另一家电商ASOS中是11%。他说：“Boohoo的经营模式就是先小范围测试产品，如果成功，迅速开展大规模生产。”Boohoo库存流转很快，相应的资金回收也很快。到目前为止，Boohoo的业绩令人满意，单是2014年的最后4个月，销售额就达到5080万美元。

　　业内人士分析，这几个品牌成功有共同之处，它们把地址选在批发业务比较集中的地区。Boohoo的纺织厂毗邻Cheetham Hill。Cheetham Hill位于曼彻斯特郊区，大量店铺在这里开设，包括Papaya Fashion、Babez和Fashion Zoo。此外，Nitin Passi表示，他们售卖的服饰中，超过一半在英国本土制造，莱斯特郡是生产重地，这里分布着很多上世纪 30年代成立的家庭作坊，形成一个小型工业区；其次，街道不远处就是当地女权组织 Sharma Women’s Centre，在过去30年间这个组织一直致力于向妇女免费传授纺织技巧。据当地发布的调查报告称，75%~90%的莱斯特纺织工人每小时工资仅为3美元，远低于英国最低薪资水平要求。