频道首页 | 网站首页
频道首页 | 公告通知 | 配额查询 | 招标专栏 | 配额行情 | 清关情况 | 配额快讯 | 配额分析 | 配额调剂 | 签证情况
 你现在的位置:频道首页 >> 信息正文
富贵鸟女鞋制帮车间17线班组:留人育人稳定发展

发表时间:2015年09月15日

  “以情留人队伍稳,提高素质发展快。”这是富贵鸟股份有限公司女鞋制帮车间17线的职工坚守岗位,勤奋敬业展示了一个精诚团结、朝气蓬勃的优秀班组。2013年4月该公司女鞋制帮车间17线被中华全国总工会授予“全国工人先锋号”荣誉称号。

  富贵鸟股份有限公司成立于1995年,历经多年的发展,成为全国著名的鞋服产业基地。班组是生产企业的血液,班组强,企业状。制帮车间17线隶属富贵鸟股份有限公司女鞋事业部制帮车间,生产班组自2004年6月组建至今已有8年,现有员工32名,其中:女职工26名,占该流水线总人数的81%。2009年以来在周艺娟组长的带领下,该班组职工团结奋战,攻克一个个难关,从最初的新流水线发展到今天的明星流水线,这期间凝聚了17线所有员工们辛勤耕耘的汗水。

  以情留人稳定队伍

  企业要发展,留人是关键。只有留住人心,才能稳住队伍,保证产品质量和产量不断提高和发展。“如今车间的职工绝大部分是80后90后,他们不仅个性张扬,而且充满了想象力和创造力,除了物质追求外,他们更渴望得到尊重和维护,不喜欢被呼来喝去,他们一旦觉得心里受委屈,工作不舒心,就随时想离开。”周艺娟对记者说,为了留住职工的心,积极营造互帮互助的精神,工友们在生活上和生产上遇到什么难题,大家都齐心协力、排忧解难。

  2012年9月份,流线上的女职工小周因个人情感问题而情绪低落,对工作感到乏味无趣,心生离开车间之意。周艺娟看到她心事重重,无精打采,不仅心理着急而且心疼,她主动找小周谈心,倾听她的心声,周艺娟耐心地做她的思想工作,并对她说全生产线的职工都在很关心你,希望你能快点振作起精神。经过周艺娟及多位姐妹与她交心,真情留住人心,她终于重新燃起工作和生活的热情。在采访中小周告诉记者,在17线工作真的很开心,工友间的关系非常融洽,大家彼此关心、相互帮助,感觉就像一家人一样,很贴心、很温暖,现在是说什么也不愿意离开17线了。

  人与人之间情感胜过金钱,只有真情,才能打动人心,企业不仅要保障职工的合法权益,还要关心和照顾职工,企业和工会要为职工排忧解难,让职工感觉到被尊重,让他们感受到企业有个大家庭的温暖。在物质与精神的双重满足下,才能让职工在企业感到有家的归属感,愿意留下来。“近两年来,我们17线的员工流失率低于5%,每月产量保持在制帮车间的前三甲,在17线工作收获的不仅仅是工资保障,更让我们骄傲的是我们拥有一支团结、稳定、高效的团队”周艺娟说。

  岗位练兵提高技能

  把人留下来只是第一步,更重要的是培养人,企业中大部分职工来自农村,他们缺乏生产技能,企业要不断提高职工的技能水平,以满足高效率高品质的生产要求。人才培养,可以为企业注入发展创新的动力,是企业永续发展的不竭引擎。“培育人才”是富贵鸟人才战略重要一条,17线班组认真落实公司的人才战略,加强岗位练兵,培养业务能力好、技术水平高、且能掌握不同工种作业的复合性人才。根据周艺娟的介绍,皮鞋行业流水线作业分工很细,仅制帮车间就有30多道工序,主要分为投料、折边、刷胶、装配、车工、品检等,而能够熟练掌握多道工序作业的不多,但在制帮17线,这样的多面手则不少,这些都归功于制帮车间一贯推行的“轮岗培训”。

  据了解制帮17线于2012年春节开工时开始实行轮岗式培训,把线上的一等车工逐一进行手工方面的培训;再把二等车工放到一等车工岗位;安排一年以上的熟练职工进行车工的初级培训。通过轮岗迫使每位员工将手头工作进行系统化和整体性的整理,把工作内容条理化、清晰化,以便于其他工种的工友可以迅速的掌握;通过岗位互换,使得职工对各岗位都有了切身的体会和理解,有效地增强了不同岗位职工之间的合作,提高工作效率。

  有人说,培训是给职工最好的福利。通过培训,不仅可以促进职工职业技能的提升,增强对企业的归属感;还可以最直接地满足员工的自尊、自我实现的需要,充分释放潜能,有效调动职工的积极性和创造性。周艺娟说,制帮17线对所有的员工都实行技能多样化培养,因此,大多数工人都能掌握好几样工作技能,经过轮岗培训培养出了一批批优秀的多面手,大大增强了团队的作战实力,也正因为如此17线的产量始终保持在全车间的前三名,职工的年工资水平是全车间最高的。

  节能降耗提升效益

  “近年来,燃油价格高导致制鞋原辅材料价格涨,企业利润空间不断压缩,经济效益降低,再加上消费市场日趋成熟,市场竞争日益激烈,制鞋行业几乎已是步入‘微利’时代。”周艺娟说,面对行业发展的“寒冬”,为了降低生产成本,提升生产效益,17线全体职工积极开展节能减排行动。

  据介绍为了取得预期的成效,制帮17线制定年度节能减排目标,对生产的每一个环节进行节能减排目标分析,对重点岗位逐一督查,全力以赴抓节能减排目标完成;加强节能减排管理制动建设,完善各部门协调联动机制,加大综合服务力度,促进资源的最优配置;宣传推动节能减排,加强节能减排法律、法规,营造的良好氛围。

  周艺娟说:“在日常工作中,通过宣传节能环保知识,使每位职工带头厉行节约,员工争当节约标兵,无论是原辅料还是日常工作用品没有一样超出公司的规定标准,而且还想办法进行节约,近年来,制帮17线为公司节约了大量的魔术贴、竖纹松紧带等辅助材料,降低了生产成本,增加了经济效益,企业有效益,职工的收入自然有保障”。

  安全生产保障权益

  安全是企业的生命线,做好安全生产工作,是实现经济可持续发展的前提和保障,是提高职工生活质量,促进企业和谐的基础。“安全生产人人有责”,在日常的生产生活中周艺娟时常向17线的职工强调。她说:“安全问题无小事,为了确保职工在线上操作安全无误,流水线的管理人员会手把手对职工进行操作示范,遇到比较难做且危险系数较高的工序,还会拍成视频,通过视频案例展示让职工懂得遵守操作规范的重要性,既保证了安全生产,又保证了产品质量;同时为了保障职工的人身安全,定期开展消防安全知识讲座、火灾逃生演习等活动,让职工了解消防知识,掌握逃生技能”。多年以来周艺娟带领员工持之以恒地贯彻落实公司的安全生产制度,2012年以来17线没有出现一例工伤事故,职工的生命健康权益得到有效的保障。

稿件来源:中国鞋网

短信订阅】【信息定制】【发表评论】【收藏此页】【纺织通】【联系行业分析师


相关资讯  
·一代“鞋王”林和平变身“制鞋匠” 首谈富贵鸟败因[2020-07-23] 
·货币资金半年缩水近九成 富贵鸟最后的哀鸣[2019-10-29] 
·富贵鸟首次拍卖流拍 二次上架将按2.8亿元资产打八折[2019-10-10] 
·欠债已超过30亿元 富贵鸟2.84亿元拍卖破产资产[2019-10-09] 
·富贵鸟2.8亿破产资产首次拍卖流拍 二次上架将打8折[2019-10-09] 
·鞋王陨落史:富贵鸟破产、达芙妮巨亏、百丽向死而生[2019-09-13] 
相关出处  
·贵人鸟:崇尚“人为本”让员工快乐工作[2015-09-10] 
·美邦上半年亏损超9千万 同比下跌152.98%[2015-09-08] 
·从新百伦与耐克的兴与衰,看国际品牌如何接地气[2015-08-25] 
·从新百伦与耐克的兴与衰,看国际品牌如何接地气[2015-08-25] 
·运动品牌ASICS攻印度市场 电商销售占10%[2015-02-25] 
·阿迪达斯2.8亿美元出售乐步 股价大涨4.5%[2015-01-26] 
 
·纺织品HS代码
·输欧盟纺配类别对照表
·输美纺织品临时管理目录
·输欧盟纺织品临时管理目录
·查询:07年度输欧(美)纺配.
·查询:07年度输欧美纺织品首.
·06纺配招标公告公布 樊敏.
· 眼光放在本土上——奥特莱斯.
·商务部关于07年度输欧(美)
 
网站背景 | 公司简介 | 联系我们 | 友情链接 | 信息定制
第一纺织专业网站群  
CopyRight ©2005 www.webtex.cn, All Rights Reserved
企业营业执照认证: 沪ICP备10039135号