毫无疑问，新疆是目前纺织企业西部投资最具热度的一个选择，尤其是棉纺企业。然而到新疆投资现阶段有哪些明显的优势，存在哪些具体的问题？对于内地棉纺企业、尤其是中小企业想要进驻新疆需要面临哪些现实的困难？近期，在中国纱线网举办的2015 中国纺织营销高峰会议上，经纬纺织机械股份有限公司副总经理史建平结合经纬纺机多年来在新疆发展的经验就以上问题做了演讲，并提出了一套内地棉纺企业进驻新疆的“拎包入驻”新模式。

　　新疆一直以来都是棉纺产业发展的重点地区，优质充足的棉花资源、低廉的能源优势、政府的大力支持……尽管自身产业发展依旧面临诸多问题，但是与其他地区相比，作为棉纺的投资地，新疆仍然具有明显的比较优势。

　　响应号召进驻新疆

　　“前些年，新疆自治区和兵团政府为了发展新疆经济，出台了很多鼓励棉纺织企业进疆投资的政策，内地已有不少企业选择进疆办厂，比如华孚集团、华芳集团、新野纺织、天盛纺织等。但是由于国家棉花收储政策等诸多因素的影响，内地去新疆的企业其实很多并没有赚到钱，甚至有的企业还破产，造成了一些负面影响。所以导致很多内地的棉纺企业一听说去新疆，就谈虎色变。大家感觉到去新疆风险挺大。”史建平说道。

　　“但是现在不一样了。”史建平说：“2013 年，棉花收储政策结束，国家为了解决新疆的维稳问题，大力鼓励发展纺织业，提出解决百万人就业目标，自治区政府出台了一系列吸引投资的优惠政策，在加上‘一带一路’政策的提出新疆又成为了一个投资热点。”

　　去年十月，新疆出台了《发展纺织服装产业带动就业的意见》文件，并形成了一套“规划纲要”和“行动文件”，制定了十大优惠政策。今年初，国务院办公厅发布《关于支持新疆纺织服装产业发展促进就业的指导意见》（国办发【2015】2 号文件），设立纺织服装发展基金，共200 亿元，其中国家出资100 亿元，新疆政府出资100 亿元。新疆发展纺织服装产业的力度之大，前所未有。

　　“按照现在的情况来看，新疆的纺织企业运营的情况都还不错，许多企业目前正在原有的基础上进行投资，进一步扩大产能。”史建平表示。

　　“疯狂”背后的“现实”

　　受国家政策强有力的支持和拉动，以及自治区政府出台的优惠政策，毫无疑问，新疆是目前纺织企业西部投资最具热度的一个选择，尤其是棉纺企业。然而到新疆投资现阶段有哪些明显的优势，存在哪些具体的问题？对于内地棉纺企业、尤其是中小企业想要进驻新疆需要面临哪些现实的困难？近期，在中国纱线网举办的2015 中国纺织营销高峰会议上，经纬纺织机械股份有限公司副总经理史建平结合经纬纺机多年来在新疆发展的经验就以上问题做了演讲，并提出了一套内地棉纺企业进驻新疆的“拎包入驻”新模式。

　　内地许多有实力的纺织企业掀起了新一轮的新疆投资热潮，并呈现出一些特点。史建平说目前目前进疆投资企业呈现两大特点：“首先是规模比较大，企业都是10 万锭起步，甚至有些投资高达上百万锭。第二就是速度快，今年年初才确定的一些有意向的企业，六月份就开始动工，甚至有些企业四月份就开始动工了。估计到今年年底有大约100~150 万锭能够形成产能，到2016 年、2017 年将会是一个建设的高潮期。”但是，投资新疆也存在许多自身的难点和问题。史建平就具体现实问题做了以下分析：首先是融资问题。在新疆投资纺纱厂，一方面比较缺人，所以企业会投资一些自动化程度比较高的设备，这笔花费大概就要1500 万到2000 万左右，再加上厂房各种配套设施，整体投资的金额是比较大的。而且现在投资2、3 万锭到新疆去意义也不大，所以一般投资至少要5~10万锭以上。一次性投如如此之多，对于目前中国金融政策毫无比较优势的背景下，这笔钱中小企业来说不是一件容易的事。而且，尽管新疆现在鼓励发展纺织服装产业，但是由于近几年，纺织行业运营比较困难，又是劳动密集型产业，利润比较低，风险比较大，所以新疆当地的银行对棉纺企业放贷还是非常谨慎的态度。

　　其次是“周期长”。内地企业在新疆投资建厂，投入的精力与在内地相比会大很多。毕竟不是在本地，外地人来去新疆，需要和政府打交道，和银行以及各方面打交道，牵涉精力很大，建设周期非常长。从意向投资到建设工厂一般需要2 到3 年，稍微慢一点可能就错过了发展的最佳时机。第三也是最大的一个问题，就是“人力资源匮乏”，尤其是专业的技术人员。“新厂运营需要一大批技术工人、技术管理人员，而现在纺织企业，尤其是中小纺织企业，本身企业技术人员就少，再要派到新疆去，难度很大。”史建平表示。

　　最后棉企进疆还会面临产业链配套不完整，机械制造水平较差、技术服务、售后服务跟不上设备本身的先进水平等一系列现实问题，除此之外，还有不少企业对于新疆自治区政府政策的连续性、稳定性比较担忧。面对新疆的优惠政策和发展契机，尽管企业进疆的心蠢蠢欲动，但是诸多的现实问题摆在眼前不得不解决，而再低下头看看自身在内地所面临的情况：生产要素成本逐年增加、产能过剩问题难以实现有效化解，企业面临着两难的纠结。

　　向制造服务型转变

　　为了解决中小企业进驻新疆所面临的困难，经纬纺机凭借着自身企业的综合实力及对新疆情况的了解和经验，形成了一种全新的“拎包入住”的新模式。

“我们为了纺织企业在新疆投资解除后顾之忧，为企业提供一站式的服务。经纬纺机和新疆当地政府一道，除了解决企业购买成套设备后的安装调试服务外，还解决企业购买设备的融资问题，以及厂房、职工生活设施及所有的公用配套工程建设，同时解决纺织企业日后生产过程中的保全、保养、技术服务、设备维修、专备件供应等一系列服务。”简单地说经纬纺机的理念是通过一系列的服务，使纺织企业能够全身心地只进行生产管理，实现“拎包入住”。

　　经纬纺机此番动作是实现企业从一个传统型的机器制造企业转变为制造服务型企业的大力改革。“我们以后不是单单卖我们的设备，也卖我们的服务。”史建平表示。“这个服务包括设备供应、安装调试，即一个纺纱厂的交钥匙工程以及之后的车间保全保养、技术支持、专配件、及工业园里面很多的配套服务都会享受。”经纬纺机早在二十多年前年就在新疆组建了技术服务中心。在南疆、北疆均有一支优秀的团队在服务新疆的企业，在新疆，经纬纺机的市场占有率达到80%，是很多大型企业的全流程设备供应商，因此经纬纺机在新疆确实有着自身良好的基础。“具体来讲经纬纺机将会与国内一些著名的融资租赁公司联手，为企业提供设备融资租赁服务，最长期限达到五年；我们提供的全流程设备是市场化的设备，价格非常透明，性价比非常高；南疆和北疆，我们组建了两支专业化的技术服务团队，专门为园区的企业做保全保养服务，内地企业就不需要再派技术工人去了，所有技术方面的问题由我们的技术团队来解决；我们还要建立一些公共平台，如技术服务平台、原棉仓储中心、棉纱网络销售平台⋯⋯”

　　到新疆投资，机遇和风险并存，经纬纺机提供这一成套的服务为企业进入新疆减少风险，节省企业在当地投资耗费不必要的精力，避免了不必要的麻烦。并且其凭借着自身企业的实力背景许多政策和当地政府统一谈判，与园区企业共同享受明显好于单个企业的单打独斗。史建平说：“我们愿意同有实力的骨干企业一道去新疆投资，共同发展，共同进步。”