在外界印象中，中粮集团一直热衷于并购，断断续续地吞进了50多家企业，而现在将进入“消化”的阶段，对已经收入囊中的资产进行整合。

　　日前，从去年其收购的华孚集团获悉，目前，华孚集团主业已经全部被剥离进入中粮集团，只保留华商储备商品管理中心和国内贸易工程设计研究院两个子公司。至此，中粮集团对华孚有关糖类和肉类的主业已经基本整合完毕。下一步，中粮集团面对的任务是对其他更多海内外并购资产以及原本自身旗下交叉的业务资产进一步整合。

　　华孚被拆分

　　“现在总部已经没人了，公司没了。”一位被“留守”在华孚总部办公室的工作人员说，被中粮集团收购后，华孚集团的资产整合和交割进程也已经基本完毕。

　　据该位工作人员透露，目前华孚集团只保留华商储备商品管理中心和国内贸易工程设计研究院两个子公司，其余的中国糖业酒类集团公司、中国食品集团公司、国贸食品科学研究所三家负责经营主业的子公司已经全部被剥离给中粮集团。

　　在华孚集团内部，主要以糖和肉为两大主业。其中，中国糖业酒类集团公司创立于1989年，以开展国内糖酒生产购销业务、进出口贸易以及国家储备糖加工仓储等业务为主。另外一家主业子公中国食品集团公司的前身是中国食品公司，始建于1954年，是从事肉禽蛋类商品经营的大型国有专业公司，承担国家部分政策性任务，拥有进出口经营权。国贸食品科学研究所主要从事食品检验、分析方法研究、产品质量标准的制修订、行业和国家优质产品的评优检测、食品研究开发等工作。

　　而此次华孚集团被保留的两家子公司华商储备商品管理中心则专门从事国家储备糖、国家储备肉类管理；国内贸易工程设计研究院具有建筑工程、商物粮全行业等甲级工程设计资质。

　　此次主业被剥离进入中粮集团后，意味着华孚集团被拆分。事实上，中粮并购华孚的消息已经传闻已久。六年前，坊间有消息称与中储粮、华孚集团、中储棉三家企业相关的糖、肉、棉花、食用油等物资储备业务可能进行整合，并统一管理，以后再逐步并入其他战略储备商品物资。不过，这一消息直到去年才被最终落实。经报国务院批准，中国华孚贸易发展集团公司整体并入中粮集团有限公司，成为其全资子企业。中国华孚贸易发展集团公司不再作为国资委直接监管企业。

　　业内认为，在合并重组过程中，只有主业清晰、结构合理、机制灵活等，才能形成有较强国际竞争力的大企业集团。一位业内知情人士认为，并购之后，中粮集团与华孚集团之间的业务整合是重要看点，其中肉类经营、食糖等互相重叠的业务整合值得期待。

　　不过，先糖业和肉类主业一步的是华孚旗下的酒鬼酒公司。2013年塑化剂风波中，让酒鬼酒遭到沉重的打击，直到现在依然面临艰巨的市场挑战。前不久，酒鬼酒原来的高层悉数离职，中粮系高管人马入主，并提出了不低于280元的相关保价策略。

　　此前，中粮酒类业务都在旗下上市公司中国食品中，如此一来，之后中粮酒类业务又增添了酒鬼酒。

　　资产整合启动

　　“如果不是不断的收购，中粮估计已经跌出世界500强的位置了。“一位业内人士直言。

　　据不完全统计，中粮发起的海内外合并已经达到50多起，包括来宝农业、新疆屯河、中土畜、中谷、华润酒精、深宝恒、丰原生化、五谷道场、蒙牛等公司，产业范围也很广，涉猎粮食、糖和乳业等多个品项。而除了这些并购的业务之外，中粮在自身旗下的重叠业务之间的整合也被提上了日程。

　　目前，中粮旗下拥有8家上市公司，其中包括中国食品、中粮控股、蒙牛乳业、中粮包装、大悦城地产五家香港上市公司，以及中粮屯河、中粮地产和中粮生化三家内地上市公司。整个中粮集团的资产已经超过570亿美元，但真正盈利的业务并不多。

　　例如，1月27日，中粮屯河发布业绩预测，预计2015年年度经营业绩与上年同期相比有大幅度的提升，预计实现归属于上市公司股东的净利润为5000万元到8000万元。在去年上半年，中粮屯河业绩亏损，原因是公司食糖业务盈利下降。只是，即使这次华孚的糖类业务划到中粮屯河，但据媒体报道称，业绩报表并不合并。

　　对此，艾格农业分析师马文峰表示，目前国内食品行业高度竞争，这也是像中粮和华孚这样的国有企业的食品业务做的不是很成功的根本原因。

　　事实上，中粮已经提前释放资产整合的风声。金帝被剥离以及福临门销售板块被调整等。近日，有媒体报道，中粮集团近期成立了中国食品投资有限公司，由中粮集团副总裁、中国食品董事会主席马建平来主抓，作为投资平台，中粮集团将会把中国食品、蒙牛乳业（02319.HK）、中粮肉食投资有限公司、我买网等业务放入其中。虽然该消息未被中粮集团官方证实，但中粮集团的大刀阔斧地资产整合却已成定居，只剩下时间问题。

　　即便资产整合高手宁高宁已经辞任，但是中粮集团的资产腾挪仍然不会停止。前不久，中粮集团新任董事长赵双连也发文称，仍将重视全产业链的整合。这也为外界设下了悬念，未来中粮集团的下一个整合对象会是谁？