11月21日晚间，美邦服饰公告称，公司董事长、总裁周成建已提交辞职报告，申请辞去公司董事长、董事及董事会下设各专门委员会的委员职务，同时辞去公司总裁职务。之后，周成建将不担任任何职务。

　　而今后的“掌舵者”是周成建之女——胡佳佳，出任公司董事长、总裁一职。而周成建儿子——胡周斌出任总裁助理。此外，公司董秘涂珂和证代庄涛也于今日提出辞职。

　　对于美邦服饰此次高层大动荡，美邦服饰公关部副经理蔡敏旭介绍，此次是公司正常的内部人事调动，目前一切以公告为主。

　　相关服装行业人士此前介绍，当前的美邦服饰，正面临业绩亏损、库存高企、互联网转型等诸多历史难题，新的接班人能否去除“糟粕”，带领新团队重新出发，目前还是未知数。

　　管理层大“换血”

　　美邦服饰今日同时公告，公司与康桥实业签订股权转让协议，将公司持有的上海美特斯邦威企业发展有限公司的100%股权转让给康桥实业，转让价格为9.83亿元，本次交易以现金方式支付转让价款。

　　对于该举措，美邦服饰公告称，本次股权转让有利于公司盘活存量资产，提高资产使用效率，促进公司资源的有效配置，以及核心业务的发展。

　　按公告披露的资料，胡佳佳1986年出生，研究生学历，2010年毕业于阿斯顿大学市场营销专业，2011年取得伦敦马兰戈尼学院时尚营销硕士学位。2011年至2016年，在公司曾任职于总裁办公室、美特斯邦威鞋类开发营运部、品牌营销部、战略发展部。胡佳佳持有公司股票2.25亿股，占公司总股本近9%。

　　值得注意的是，胡佳佳之夫宋玮为公司副总裁，负责美特斯邦威品牌业务发展工作。曾任职于 THROTTLEMAN、ZARA，历任美邦男装产品部设计总监、ME&CITY 品牌部总监等。

　　11月21日披露的公告还提及，美邦服饰同意聘任公司董事胡周斌为总裁助理，负责互联网与创新业务发展工作，任职期限至第三届董事会届满。

　　公开资料显示，现年28岁的胡周斌，2011年毕业于英国诺丁汉大学，2012年获得英国金士顿大学硕士学位。曾任职于阿里巴巴集团天猫事业部、美邦服饰市场部、上海笔尔工业设计有限公司。胡周斌未持有公司股票。

　　美邦服饰公告中称，周成建的辞职不会影响公司经营管理工作的正常运行。作为公司的实际控制人，周成建将一如既往地关注和支持公司发展。

　　除了周成建，当天的公告中，美邦服饰还同期披露董秘、财务总监、证券事务代表变更的公告：原“重臣”董秘涂珂从财务总监一职变更为副总裁，庄涛任公司董事会秘书，田芳任公司财务总监。

　　“美邦服饰二代接棒的举措，或是顺理成章，而董事长和总裁变更后，公司对管理层换血，尤其是核心人员的变动，也是意料之中。”博盖咨询总经理高剑锋表示，周成建虽然辞去总裁职务，但实际控制人还是他，公司控制权也没有发生变化，无非是新老总裁接替。那么，考虑到公司未来的资本运作，包括重组、定增、再融资等项目可以更加顺利地开展，有必要将当前包括核心层和资本市场层面的相关高管换掉，尤其是去年股市大震荡时，美邦内部相关高层被调查过且有瑕疵和问题的核心人员，要尽可能清理干净，不留下历史遗留问题。

　　高剑锋进一步表示，比如和资本层面接触的高管一旦有过被调查的记录，未来美邦公司新的项目过会时，这些高管都会面临重新调查，且难度会很大，而且相关文件也需要本人签字，会非常麻烦。所以，公司管理层“换血”或是为了不留下后顾之忧，且有利于公司长远发展和保持公司股权的稳定性。

　　相关行业人士表示，胡佳佳接任后，其夫与其弟均担任公司要职，同期聘任的公司高管也几乎是与胡佳佳年龄相当、有留学背景等相似经历的人士，美邦也将进入“胡佳佳时代”。

　　面临“戴帽”风险

　　以“不走寻常路”为人熟知，曾被誉为“中国服装界的黄埔军校”的美邦服饰，在近期连续几则公告之后，陷入舆论的风暴中。

　　美邦此前披露的2016年上半年财报显示，公司实现主营业务收入30.39亿元，较去年同期增长10.68%。截至报告期末，公司较去年同期亏损减少36.48%。至本期末，公司总资产为63.56亿元，总负债为33.12亿元。

　　而美邦服饰公布的2015年财报显示，其总营业收入为62.94亿元，较2014年同期下降4.92%，而净利润同比跌396%，亏损4.31亿元。这是美邦上市七年来首次亏损。

　　由于陷入2015年和2016年上半年连续亏损，以及2016年三季报净利润仍亏损1.54亿元的局面，美邦此前公告称，将出售全资子公司华邦科创100%股权，此举被外界解读为是“出售资产以改善目前困境，缓解偿债压力”、“卖子解近渴”。

　　不过，记者注意到，尽管不知具体出售价格，但出售总资产达1.48亿元的华邦科创所获得的收益，或许可让美邦压力有所减轻。

　　对于华邦科创目前的审计评估情况和相关进展情况，美邦相关负责人此前并未直接回应《国际金融报》记者，但其表示“目前公司经营状况正在不断改善”。

　　“公司品牌重塑渠道转型在2016年效果初显，在市场低迷的大环境下，美邦2016年上半年扭转了下滑趋势，转为正增长。公司渠道拓展效果显著，门店数量也较上年末增加83家，达到3809家。”该人士说。

　　而在此之前，美邦面临的高管团队动荡，同样引人注目：9月30日，公司副总裁林海舟和刘毅选择辞职，两人分管的是供应链管理和市场。8月11日，公司董事周文武也辞去了董事职务。

　　根据现行《证券法》规定，上市公司连续两年亏损，将被交易所实施退市风险警示的特别处理，公司被标志成“*ST”；连续三年亏损则将强制退市。对此，业界认为，美邦正面临着 “披星戴帽”的风险。

　　如何转型重整

　　“转型”是近两年和美邦绑定在一起的重要关键词，包括回购邦购网、重塑O2O门店、推出“有范”App。相较其他同类服装品牌，美邦在互联网上的转型可谓行业“先行者”，但效果并不理想。

　　根据公开资料，2010年12月，美邦上线电商平台邦购网，此举被认为是美邦在互联网转型中的“首秀”。消费者通过这个平台，可以在实体店内扫码消费，也能实现线上购物和线下退换。令人遗憾的是，邦购网运营不到一年就草草收场，美邦为此投入的6000万元打了水漂。

　　酝酿了两年后，2013年10月，美邦宣布启动O2O战略。为了打造线下体验店，美邦关闭了一些加盟店，增开了1000多家直营店。彼时，独立运营了两年之久的邦购网也重新回归到公司体系内，全力配合周成建的O2O战略蓝图。然而在业内人士看来，美邦打造的体验店看客寥寥，O2O试水成效并不大。

　　随后，2015年11月21日，美邦非公开发行股票42亿元，用于“智造”产业供应链平台、O2O 多品牌销售平台及互联网大数据云平台中心的构建。

　　此外，2015年，周成建和儿子周邦威共同发布“有范”App，并开启“烧钱模式”：连续两季冠名互联网选秀节目《奇葩说》，但从市场反映来看，效果并不理想：根据2016年3月媒体报道，“有范”App当时的下载量仅有37万左右。

　　高剑锋告诉记者，美邦在转型过程中，创新过度了，由于其产品线较多，看似一直在创新，其实是在不断重复，实则自我消耗，由于精力、资金、设计研发能力有限，这么多的产品线浪费了很多资源。

　　“新的领导班子成立后，美邦应在供应链上作出有效、深入的调整。公司之前剥离又收回电商网站的做法，不仅耽误了邦购网发展的黄金时间，更浪费了大量的人力和资金成本。有范App不能火爆的原因主要是难以引领时尚风潮，对消费者、品牌商的聚合力不够，生态链尚未完善。”高剑锋表示，今后，美邦应该着重关注消费者的真正需求点，且品牌定位要清晰，打破当前落后的供应关系。

　　业内人士表示，从目前情况看，接班的“二代”普遍有较好的教育背景和国际化视野，对自己企业内部情况也较为熟悉。不过，在公司经营发展过程中，除了受到决策者的能力影响外，宏观经济、行业大环境等因素也会对企业带来重要影响。“二代”能否担负起上市公司的重任，还需市场检验。