有人说他像一个军事家，经商似打仗，有战略、懂战术，娴熟韬略，多谋善断，长于巧思，运筹帷幄之中，决胜千里之外。有人说他是一个野心家，在英语中“野心”一词译为“Ambition”，它的另外一个中文解释则是“雄心”。试问，如果一个行业没有几个“颇具野心”的企业家这个行业将如何昂首屹立于世界之林？如果一个企业没有一个“颇具野心”的掌舵者，这个企业又有什么资格谈长久的发展？

　　但是，以上总结都不足以概括他的身份。

　　从17 岁从事纺织到今天，他以一颗火热的心和高瞻远瞩的目光带领着企业从一个名不见经传的毛纺厂一步步成长为跨国时尚集团，把如意这个民族品牌一步步带向国际大舞台。他创造了一个个行业奇迹，在全球纺织界引起轰动；他开辟一次次行业先河，成为领袖人物。他就是——如意控股集团（以下简称如意集团或如意）董事局主席邱亚夫——一个有着四十多年行业阅历，执着、认真、不服输的纺织人。

　　一个纺织人的情怀与野心

　　什么样的人可以称之为“纺织人”？仅仅是他从事了这个行业？学习了相关专业？有了些许成就？企业发展的如鱼得水？⋯⋯不，这些都不够格被称为“纺织人”。

　　“纺织人”是一批对行业发展具有高度责任感、使命感、将毕生心血用于推进行业进步，以行业之荣为己荣，以行业之辱为己辱的一批人。

　　邱亚夫就是这样一位有担当、有使命的纺织人。17 岁进入如意，26 岁做副厂长，30 岁做副总，39 岁担任如意集团董事长，现任如意集团董事局主席。邱亚夫说：“作为一个老纺织人，我干了纺织40 多年，期间有喜有乐，有苦有泪，但不管怎样总是坚守在这个行业里面，遇到再大的困难，始终坚定地执行着‘两个不动摇’——即坚持以纺织服装为主业的企业发展方向不动摇；以高端产品、高价定位、高端用户的企业发展战略不动摇。”

　　在如意集团的发展史上，有着太多值得称道的“光荣时刻”：如意纺获得国家科技进步一等奖、PV 展第一家中国参展商、第四届中国工业大奖、中国优秀工业设计金奖、国家级工业设计中心、每一个都熠熠地闪耀着成功的光芒。

　　然而，与这挂在墙上的一个个“勋章”相比，更让人关注并期待的是邱亚夫提出的终极目标——“缔造全球时尚产业集团，坐上世界纺织服装企业的头把交椅。”

　　“缔造全球时尚产业集团，坐上世界纺织服装企业的头把交椅”，你是否会觉得有点好高骛远？若是在十几年前，答案一定是肯定的；然而在今天，在中国纺织工业全球竞争力遥遥领先的今天，答案一定是否定的。

　　今天的中国已是全球第二大经济体，并惊喜的展现出了难得的发展活力与潜力；今天的中国纺织工业，毫无争议的稳坐世界纺织的头把交椅，并在“由大到强”的路上持续奋进；而今天的如意，已经是拥有全球规模最大的棉纺、毛纺直至服装品牌，两条完整产业链的创新型技术纺织企业。旗下企业遍及日本、澳大利亚、新西兰、印度、英国、德国、意大利等国家，在山东、重庆、新疆、上海、江苏、宁夏等地区拥有全球领先的现代化生产基地；集团拥有国内A 股和日本东京主板2 个上市公司，20 个全资和控股子公司，13 个高端制造工业园，13 个品牌服装企业，30 多个国际知名纺织服装品牌，5000 家品牌服装零售店；位列中国企业500 强第282 位，中国100大跨国企业第68 位，综合竞争力和主营业务收入居中国纺织服装企业竞争力500 强第1 位。

　　在这样的内外条件下，如意将目标放眼到全球，又有什么值得意外？明断自天启，大略驾群才。比起晋商的沉稳、浙商的精明，出生于孔孟之乡的邱亚夫更多了一分山东人的豪情与质朴。作为如意集团的“精神领袖”，今天的邱亚夫带领着如意全球4 万多名职工，追求极致、不甘平庸，突破自我，勇攀高峰。
从如意孤注一掷、排除千难万阻攻克“如意纺”技术开始，如意集团的血液里就流淌着不服输的细胞。今天，如意集团已经成为了中国纺织服装企业竞争力首位的公司，对于未来，邱亚夫说：“如意集团将以富士康为标杆，在品牌制造领域走低成本、规模化之路；以LV、杰尼亚为标杆，在品牌服装领域投资并购、快速发展，步入全球知名奢侈品企业行列。我们将在五年之内完成品牌制造、品牌服装千亿级规模，步入全球知名时尚产业集团三强之列。”

　　今天的邱亚夫仍保持着高速运转的工作模式，不忘初心，继续着他未竞的事业。

　　“四化”的如意，缔造传奇霸业

　　有些企业、有些人注定要被历史所铭记。在中国纺织工业现代发展史上，如意集团就是一个必须被载入史册的存在。

　　1972 年，诞生于孔子故里——山东济宁，在儒家文化与鲁商侠义精神的共同浸润下，如意集团乘着中国纺织工业发展的东风，苦练内功，坚持纺织服装主业不动摇，从一家山东本土毛纺厂逐渐壮大成为中国纺织工业的领军企业。

　　四十载峥嵘岁月，如意集团在董事局主席邱亚夫的率领下走过了转型时的风雨飘摇，撑住了市场经济大潮的残酷洗礼，在“科技”和“品牌”两大主要阵地上打赢了一场又一场硬仗。

　　未来如意要实现“千亿级规模”的目标，成为“全球知名时尚产业集团”。而在这振奋人心的目标背后是怎样的基础与实力在支撑？记者获悉，近年来如意集团提出科技化、高端化、品牌化、国际化的发展方针，这“四化”既是如意集团多年来发展经验的积累总结，也是放眼未来大势所制定的战略方向，更是如意集团现阶段以及中长期发展过程中需要牢牢紧握的“十二字箴言”。

　　2013 年11 月25 日，习近平总书记亲临如意集团视察，对如意集团科技创新成果给予充分肯定与高度评价。习总书记指出：“企业是创新主体，掌握了一流技术，传统产业也可以变为朝阳产业。”习总书记的这句话对于多年来坚持技术创新的如意集团来说，既是一种关怀和鼓励，更是极大的鞭策，为如意集团未来继续紧握科技创新的发展观注入了一剂强心针。

　　2016 年，如意一举拿下中国工业界的三项最高荣誉，分别是中国工业大奖、中国工业设计奖金奖、中国工业设计中心，成为中国纺织服装行业唯一同时囊括这三项大奖的企业。

　　邱亚夫说：“科技创新是企业保持健康活力的基石。如意集团把增强自主创新能力作为战略基点，以‘科技领先，精品战略’的经营理念不断创新创造，全面构筑以高新技术为主导的纺织产业高地，对集团提高产品附加值，加速品牌再造时距，增强企业市场竞争力具有重要作用。”

　　据悉，近年来如意集团专注于建设“智慧纺织”，通过互联网技术和智能化技术打造4.0 版先进制造工厂，在山东、宁夏、新疆等产业园区建设高端制造项目，实现从传统制造向高端制造的升级。

　　在宁夏，如意集团建设了三个集科技创新、现代制造、综合保税于一体的工业园区。其中宁夏如意科技时尚产业工业城项目，位于银川市贺兰县的宁夏生态纺织产业示范园，是我国首个数字化智能科技纺纱示范基地。在新疆，山东省援疆地区——南疆喀什，如意集团投资新建三大产业园——新疆喀什齐鲁如意科技纺织产业园、英吉沙如意科技纺织产业园和疏勒如意科技纺织产业园。2017 年3 月30 日，位于喀什的80 万锭数字化智能科技纺织示范基地项目投产启动，全部采用具有国际先进水平的数字化智能纺纱设备。随着南疆项目陆续启动投资建设以来，如意集团在北疆收购了新疆天盛纺织，并更名成立了新疆如意时尚纺织科技有限公司。公司仅用45 天，就将这个倒闭5 年的企业改造成现代化工厂，所有的装备都以最先进的标准配置，老厂换新颜，新疆如意时尚纺织科技有限公司也被中国棉纺织行业协会授予“中国新疆恒天如意数字化智能化纺纱基地”。

　　在所有如意的纺纱工厂里，你看到的都是骑着电动车，手拿ipad，穿梭在车间里挡车的新时代纺织厂挡车工。经过中国智能制造近十年来的发展，目前纺纱厂的万锭用工从原来的数百人降到了十几人，智能化核心系统的应用实现了追溯每一根纱线、每一米布是哪个机台、什么时间、什么阶段生产制造的。而源于对先进技术的极致追求，如意近年来几乎每一个新建项目都是按照全球最先进的水平进行建设，引领了中国纺织工业智能制造4.0 时代。

　　如意集团“科技化”的最终目的是要实现“高端化”的发展。而高端化也是邱亚夫上任如意集团董事长不久提出的“两个不动摇”之一—“坚持以纺织服装为主业的企业发展方向不动摇；以高端产品、高价定位、高端用户的发展战略不动摇”。

　　时代变迁，行业发展，如意集团“高端化”发展的方向始终未变。邱亚夫介绍：现在如意的“高端化”主要是坚持“三个高端”，即高端产品、高端服务、高端客户定位。企业从供给侧出发，围绕客户需求，满足市场个性化、差异化、小批量、多品种的需求，提高产品科技含量和附加值。

　　“高端化”发展的背后是强有力的科研力量的支撑。目前，如意拥有首家国家纺纱工程技术研究中心、国家级工业设计中心、国家级企业技术中心和博士后工作站，获得了数百项专利技术和创新成果，连续十六年入围“中国流行面料”称号；三次囊括中国国际面料设计大赛一等奖；成为中国纺织行业连续荣获2013 年首届和2015 年第二届中国质量奖提名奖的唯一企业。而早在2008年，如意就成为首家代表中国纺织获得世界第一视觉博览会——法国PV 展会参展资格的企业，实现了中国纺织人向全球发布最新面料信息和流行趋势的梦想，迄今为止已连续参展近二十次。

　　说到如意的“高端化”发展不得不再次提到打破如意发展瓶颈的“如意纺”技术，该技术被称为传统纺纱技术的革命性突破，如意也是是国内唯一一家掌握该技术的企业。

　　据悉，“如意纺”技术也称为“高效短流程嵌入式复合纺纱技术”是一种能够将毛纤维抽长拉细达每克500 米、再织得像纱一样薄的纺织技术。有媒体报道称，用“如意纺”面料制做的西服像丝绸一样轻薄、隐约透明，攥在手里约有一把，在行李箱中拿出一抖即平展可穿。这种超薄的纯羊毛面料即使价格卖到每米千元以上，依然得到了杰尼亚、阿玛尼、BOSS 等国际大牌的青睐，纷纷将如意锁定为面料生产基地。

　　“如意纺”技术的突破为如意接下来的发展创造了极大的技术优势和产品优势。而鲜被外人知道的是，当时邱亚夫在攻关“如意纺”的时候难到什么程度。邱亚夫说：“在投了8000 万的时候，纱线还是一塌糊涂，我几乎就快要放弃了。但是后来分析分析，如果这一步跨不出去，你如意就是平庸企业，你跟别人竞争，你没有什么优势，所以，算来算去，我们还要投。”

　　2010 年，“如意纺”荣获国家科技进步一等奖，胡锦涛总书记亲自颁发证书。紧接着，如意集团以“如意纺”技术为依托，与意大利、德国企业合作，并于2011 年1 月，创立了“皇家如意”品牌。如今，“如意纺”有30 多项技术在西方发达国家申报了专利。

　　2014 年年末，以“如意纺”技术制成的“皇家如意”时装分别亮相法国巴黎“如意·2014 中法时尚峰会”和首届中国齐鲁国际时装周，向全球时尚人士展示了中华文化与科技纺织融合的独特魅力，更让如意时尚设计登上全球顶级时尚殿堂。2016 年，如意冠名“世界看银川”2016 如意·新丝路世界模特大赛，总决赛现场，来自26 个国家的53 名中外选手展示了由“如意纺”技术生产的羊绒礼服，“如意纺”为企业经济效益提升发挥了重要作用。

　　中国的纺织服装企业心中都有一个“品牌梦”。当前中国制造业正在大力推行“三品战略”、供给侧改革，提升中国品牌的国际话语权，如意集团也不例外。近年来，如意通过海外并购，实现了真正由传统面料生产企业向品牌如意、时尚如意的转变。

　　近日，工信部公示了第五批工业品牌培育示范企业名单，如意集团作为为数不多的纺织行业代表在列其中。

　　谈到如意的品牌发展，邱亚夫直接了当地说：“凭借着高品质的西装面料及成熟稳定的制造加工能力，如意一直是意大利众多奢侈时装品牌的贴牌商，但是多年来，每当我们看着成本仅几百块的西服夹克被品牌方卖出万元的天价时，我们一次次的感到，纺织服装企业必须要做品牌否则将永远位于产业链的底端。”

　　长期贴牌加工的尴尬，使得邱亚夫誓从产业链微笑曲线的利润底端摆脱出来，树立品牌、走上前台，抢占被国外企业长期占据的利润高地，建立中国时尚话语权。

　　2010 年，如意集团斥资50 亿日元收购日本拥有29 个品牌、排名第一的东京主板上市公司瑞纳株式会社；2013年12 月再次增资29 亿日元，实现对瑞纳53% 绝对控股。自瑞纳之后，如意集团又相继收购了印度GWA 毛纺公司、英国哈里斯花呢公司、英国泰勒毛纺公司，利用“如意纺”技术对其进行技术提升和产品对接。2016 年，如意集团斥资13 亿欧元完成收购法国轻奢品牌企业SMCP 集团，刷新中国企业境外并购时尚品牌大宗交易金额，在国际时尚界引起强烈反响。而就在如意完成交割后的短短6 个月的时间，SMCP集团的企业价值已经比当时收购的时候增值了12 亿欧元。

　　通过一个个成功的国际化并购案，如意集团完成了从“面料生产商”转身为具有原料优势、技术优势、全产业链优势的集奢侈品、轻奢品、大众服装、快时尚等多品牌运营的品牌帝国。与此同时，如意集团利用海外销售网络销售如意生产的产品，掌握了高端制造和品牌服装的生产、质量控制、营销企划、门店管理等一系列知识。

　　目前，如意集团已经形成了以“皇家如意”、“世家宝”等奢侈品品牌为引领，以“英迪龙”、“都本”、“路嘉纳”等高端品牌为支撑，以“樱花家纺”等中端品牌为补充的多元化品牌集群，产品门类涵盖了纺织服装相关的全部领域。目前如意集团在全球包括法国、日本、澳大利亚、英国等15 个国家拥有20 多个控股参股企业，在36 个国家开设5000 家品牌零售网络，运营30 多个国际知名服装品牌，逐步完成打造时尚产业集团的品牌战略，基本实现了由纺织制造向品牌运营企业的战略转型。

　　通过品牌并购，如意整合全球资源，走完一个服装品牌企业100 年所走的路程。邱亚夫表示：如意集团建业以来，围绕“一个坚持，四个走出去”，打造独特竞争优势。一个坚持即坚持总部作为高端经济、品牌经济和全球研发中心。四个走出去即：去原料、能源、政策优势地区上项目；去国外进行全球布局，低成本国家发展产业，发达国家拓展市场网络；去原料基地强化产业链；去有市场的地方建工厂。

　　围绕着“一个坚持，四个走出去”，如意集团针对原料价格波动和供应紧缺的行情，自2011 年开始，相继投资收购了具有上百年历史的澳大利亚罗伦杜牧场和澳大利亚最大的羊毛经营企业伦普利集团，建立了全球超细羊毛的研发、生产基地，成为全球最大的羊毛经营企业。收购的棉田是澳大利亚最大的棉花种植基地卡比棉田，年棉花产量占澳大利亚棉花总量10%。

　　当前“一带一路”建设如火如荼，作为首批沿“一带一路”经济带发展的先行者，如意集团自2013 年开始就超前决策、抢抓机遇，大力实施“走出去”战略，在“一带一路”沿线加速布局。在巴基斯坦，如意集团与华能集团合资建设的2*660MW 燃煤电站项目，被列入“中巴经济走廊”第一批优先实施项目，并于2017 年7 月3 日全面建成并实现投产发电，该电站的建投，对有效缓解巴国电力短缺现状，改善民生，促进巴国经济社会发展，以及巩固中巴友谊和两国关系，均具有重要意义。

　　邱亚夫说：“对于中国纺织企业来说，积极融入国际化氛围中，无疑可以在一定程度上提升企业的生产和管理水平，促进产业经济的发展。如意集团现已位居中国100 大跨国公司68 位，标志着如意国际化进程达到新的高度。

　　未来，如意将继续坚持以国际化视野整合资源，形成以济宁总部为核心、辐射全球的国际化布局。”
作为一家在传统行业里成功实现现代化转型的企业，如意集团在与中国纺织工业同成长的四十多年里，几乎每一步都走在行业前端。从领先全球的“如意纺”技术，到今天全球一流水准的智能化工厂；从对每一块面料品质的极致追求，到一个个成功的国际并购案缔造的品牌帝国，如意总是走一步看十步，总是在别人刚刚意识到的时候就已经完成了大半。

　　邱亚夫说：“习近平总书记视察如意的三年来，是如意加快转型升级发展和沿‘一带一路’抢占国际布局的三年，三年来如意集团资产规模从100亿增加到500 亿，成为中国纺织服装行业排名第一、国际前十的时尚品牌运营企业。但与国际一流企业相比我们依然有较大差距，我们将以此为动力，激发如意人干事创业的热情，发扬创新创造、只争朝夕的如意精神，为实现千亿级的时尚品牌企业努力，早日坐上世界纺织服装企业的头把交椅。”恢弘旋律，已磅礴奏响，在“一带一路”倡议带来的大好历史机遇下，我们期待如意集团走出一条具有“如意特色”的，从顶级原料到顶级品牌的，独一无二的成长轨迹，创造中国时尚产业之于世界的伟大传奇。