第一纺织网5月29日消息（记者　martin　报道）：本土知名运动鞋服品牌企业——贵人鸟股份有限公司（以下简称“贵人鸟”）近日发布公告称，公司此前于2017年8月17日发行了2017年度第四期超短期融资券（债券简称：17贵人鸟SCP004，债券代码：011758078），发行总额为人民币3亿元，票面利率为6.80%，债券期限270天，起息日期为2017年8月21日，兑付日期为2018年5月18日。

　　2018年5月18日，贵人鸟已全部完成该期超短期融资券的兑付工作，兑付本息金额合计人民币3.15亿元。

　　公开资料显示，贵人鸟股份有限公司是国内知名的运动鞋服品牌企业，公司主营业务包括贵人鸟品牌运动鞋服的研发、生产和销售，贵人鸟品牌属公司自有品牌，品牌产品主要用于消费者体育休闲生活的穿着，其中贵人鸟品牌运动鞋以自产为主，服装则向外协厂采购，销售主要以批发为主；控股子公司杰之行、名鞋库运营的国际及国内一线知名品牌体育产品的代运营、代理销售及分销，目前代理销售的运动品牌包含耐克、阿迪、UA、匡威、NewBalance、李宁、新百伦、斯凯奇、亚瑟士、DC、PUMA等，产品涵盖了各类运动服装、鞋帽、配件、运动器材等；子公司BOY从事的足球经纪业务，服务内容以及收入来源主要包含对球员服务和对俱乐部服务两部分。

　　2017年，报告期内，贵人鸟实现营业收入32.52亿元，同比增长42.70%，营业成本21.31亿元，同比增长57.42%，实现净利润1.87亿元，同比减少42.40%，实现归属上市公司股东的净利润1.57亿元，同比减少46.25%。

　　截至2017年12月31日，贵人鸟品牌营销网络已覆盖全国31个省、自治区及直辖市，零售终端数量达到3730家，零售终端总面积303,156.26平方米，其中按照城市分级划分，一线城市零售终端427家，二线城市零售终端810家，三线城市零售终端1495家，四线城市零售终端998家；按照区域划分，华东930家，西南712家，华中479家，华南317家，东北407家，华北534家，西北351家。2017年新开零售终端503家，关闭零售终端879家。

　　光大证券分析师李婕谈到，在做多运动鞋服方面，一方面，贵人鸟继续推进向零售模式转型，在零售终端运营、数据分析、店面选址、陈列实操等方面加强对经销商的支持，继续调整渠道、注重单店店效增长。另一方面，贵人鸟推进“多品牌、多市场、多渠道”战略，2016年先后收购体育用品专业零售商杰之行、网络销售和电商代运营商名鞋库完善零售端布局，引进AND1品牌切入专业篮球装备市场，多品牌多渠道逐步落地。未来贵人鸟将继续通过品牌收购、授权、代理等方式引进国际知名体育用品品牌，切入消费细分领域、开辟更多业绩增长点。此外，贵人鸟也将以收购兼并等方式扩大多品牌在线上零售规模，提高电商收入占比。

　　而2017年度，为保证贵人鸟品牌经销商的平稳运营，继续科学引导经销商订货规模，维持终端的良性库存结构，单一贵人鸟品牌销售收入略微下降，财报显示，报告期内，贵人鸟品牌实现销售收入17.96亿元，同比下降4.96%，基本保持了平稳运营。

　　从贵人鸟整体状况而言，多品牌、多渠道、多市场的战略实施以来，公司于上年度第四季度收购合并了杰之行及名鞋库，使公司营业收入及利润来源发生较大变化。

　　品牌方面，报告期内，单一贵人鸟品牌销售收入占公司主营业务收入的55.61%，占比情况较比上年减少27.62%，耐克、阿迪达斯、李宁等多品牌的代理销售收入12.50亿元，占公司实现主营业务收入的38.72%，逐渐减少了依赖单一贵人鸟品牌收入风险；

　　渠道方面，上年同期主要为贵人鸟品牌的线下批发收入，报告期内，公司全年合并名鞋库线上销售收入，总体实现线上销售收入4.01亿元，占主营业务收入的12.42%，较上年增加7.63个百分点，摆脱渠道收入来源的单一风险；

　　销售市场方面，上年同期，公司直营店面的零售收入占比较低，而报告期内，公司合并杰之行在直营零售终端的全年收入，使公司实现直营店面销售收入7.25亿元，同比增长了252.76%，占主营业务收入的22.46%，占比情况较上年度增加13.40%，摆脱销售市场单一风险。报告期内，为推动公司对运动鞋服线上渠道的布局，公司出资3.67亿元收购控股子公司名鞋库少数权益股东持有的49%股权，成为其唯一股东，名鞋库多品牌线上销售业务所产生的净利润均归属上市公司股东，利润来源结构进一步优化。

　　2017年度，贵人鸟充分利用自身资本市场平台，以体育服饰制造为基础，以群众体育和全民健身为方向，积极寻找盈利模式清晰的并购标的进行资源整合，最终成长为中国体育产业集团化的龙头企业。

　　在运动鞋服行业方面做多，即以贵人鸟品牌为基础，以运动项目为核心，以国际专业运动品牌为标的，积极拓展成为多品牌、多市场、多渠道的体育用品公司。

　　在体育产业方面做大，即以参与人数巨大、消费潜力巨大、发展空间巨大的运动项目为核心，以运动项目爱好者的消费热点为投资布局，以专业赛事为引导，以群体赛事、活动为推动，以体育用品消费为基础，做大做强体育产业。

　　2018年，贵人鸟计划实现营业收入35亿元，并以“全面满足每一个人的运动需求”为使命，继续推动由“传统运动鞋服行业经营”向“以体育服饰用品制造为基础，多种体育产业形态协调发展的体育产业化集团”的战略升级。

　　在传统贵人鸟品牌业务上，持续推动以零售为导向的品牌服务体系，通过以消费者为核心的品牌营销活动，强化消费者在营销中的情感体验，推动消费升级，引流终端助力零售销售。继续引导和规范经销商，聚焦库存降解，货品流转管理，督导终端营销活动，对不达预期的终端及时整改，促进终端效益提升，确保经销商健康发展，以及贵人鸟品牌业务的良性运营。

　　加快AND1、PRINCE品牌产品研发及运营建设，整合公司在零售、商品、电商和体育产业各方面的资源，为AND1、PRINCE品牌推向市场奠定坚实的基础，确保AND1、PRINCE品牌在2018年下半年能顺利启动授权区域重点市场的拓展。

　　体育零售业务上，通过名鞋库及杰之行，加大与各一线品牌的授权代理合作，重点巩固作为彪马、耐克重要经销商的核心地位，逐步将名鞋库及杰之行多年在耐克、阿迪、彪马、匡威、NewBalance、李宁等20余个品牌零售上形成的线上渠道运营能力，优质线下渠道资源，贯通融合，加快货品周转率，结合公司体育产业投资布局资源，强化内容，精准营销，系统提升运营效率，促进销售转化，形成“产业+产品”的零售业态全新发展模式。再科学论证得以成效后，将全新业态适时推入贵人鸟品牌，乃至全新AND1、PRINCE品牌，推动公司积极拓展成为多品牌、多市场、多渠道的专业体育用品公司。

　　体育产业布局上，在各体育产业投资标的尚未实现变现收益期间，持续关注其健康发展，降低投资周期风险，开发其资源性价值，形成优势互补，推进业务协同及实现资源共享，辅助公司传统体育装备的研发、品牌推广等工作，以及未来全新体育零售业态模式的升级，确保公司整体体育产业的可持续发展，同时，贵人鸟将持续以资本驱动变革，积极投资具有成熟商业模式、盈利能力及核心竞争力明显的体育行业内头部优质资产标的，推动公司进一步实现体育产业化集团的战略目标。