第一纺织网7月3日消息（记者　martin　报道）：福建省连锁百货超市龙头——新华都购物广场股份有限公司(以下简称“新华都”)，6月28日发布了《关于关闭处置部分门店暨风险提示的公告》，对今年已闭店的6家店面进行了梳理和总结。这已经是新华都今年以来发布的第三次关店调整公告，截至目前，新华都上半年关闭门店已达到28家。

　　公告显示，6家店的关闭原因皆为长期经营亏损且经过调整后仍扭亏无望，其中：

　　莆田仙游胜南店，位于仙游县鲤城街道洪桥胜南小商品市场，2009年3月1日开业，2019年3月27日停业，关闭原因为长期经营亏损且经过调整后仍扭亏无望。

　　莆田筱塘店，位于莆田市城厢区学园南路526号嘉禾世纪广场，2010年9月21日开业，2019年4月30日停业，关闭原因为长期经营亏损且经过调整后仍扭亏无望。

　　莆田仙游枫城店，位于莆田市仙游县枫亭镇枫城新都，2016年2月3日开业，2019年6月16日停业，关闭原因为长期经营亏损且经过调整后仍扭亏无望。

　　泉州展览城店，位于泉州市鲤城区南环路泉州展览城一层，2011年2月1日开业，2019年6月15日停业，关闭原因为长期经营亏损且经过调整后仍扭亏无望。

　　泉州晋江时代店，位于晋江市青阳镇阳光时代广场，2012年12月31日开业，2019年6月30日停业，关闭原因为长期经营亏损且经过调整后仍扭亏无望。

　　赣州兴国金福店，位于赣州市兴国县将军大道金福花园三期A区，2015年9月1日开业，2019年6月22日停业，关闭原因为长期经营亏损且经过调整后仍扭亏无望。

　　新华都表示，截至公告披露日，公司关闭处置上述门店产生的损失金额已确认2985万元，主要包括业主和租户赔偿损失、装修长摊余额一次性摊销、部分固定资产损失、存货损失、员工补偿支出等。对此，新华都表示，关闭处置部分门店有利于减少亏损门店对公司业绩及长期发展的影响，优化门店结构，集中资源推进公司业务转型升级和后期持续健康发展，但对公司当期业绩将产生不利影响。

　　公开资料显示，新华都为福建超市龙头，公司于2008年上市。作为一家上市零售企业，拥有超市(含邻聚)、百货、体育、海物会以及久爱致和电子商务等业态，主要业务范围涵盖日常生活所需服装、日化、果蔬、熟食、电器等商品，以及提供餐饮、娱乐、数字营销等服务。

　　2015年新华都切入电商代运营，受益于白酒等产品渠道转化，业务增长势头良好，但受线上冲击及区域竞争加剧影响，超市业务近年经营波动较大，2018年度，公司实现营业总收入68.50亿元，归属于上市公司所有者的净利润为1711.49万元。2018年内，新华都新开立7家超市门店，关闭或调整5家超市门店、2家体育门店，截至2018年底，公司门店数为143家，其中超市127家、百货7家、体育9家。

　　值得一提的是，尽管2018年新华都净利润实现扭亏为盈，但扣非归母净利润仍然为-1422.81万元，而这已经是新华都连续第五年扣非归母净利润为负。

　　新华都表示，零售市场竞争日趋激烈，公司在开设新店、拓展新区域、开设新型商业业态门店时，都可能出现培育期延长、经营亏损等情况，影响公司业绩，增加经营风险。同时，在拓展过程中存在因多种不确定因素或发生不利变化而调整或关闭门店以及放弃新店项目的风险，对公司经营业绩将产生不同程度的影响。

　　另一方面，零售行业的市场竞争激烈，实体零售面临租金、人力成本及水电、促销等费用支出的持续上涨趋势不可避免，公司面临运营成本持续增长的风险，对经营业绩形成较大压力。目前公司大部分门店的经营权主要通过租赁取得，由于经营场所的选取对销售业务有重要的影响，各个门店尤其是地段较好的门店租赁期满后能够续租，将对公司正常经营非常重要。如不能续租，公司将不得不寻找相近的位置，从而承受由于迁移、装修、暂时停业、新业主租金较高等带来的额外成本。如不能续租又不能选取相近位置，则可能面临闭店的风险，对公司的影响存在一定的不确定性。

　　此外，面对行业技术与商业模式的巨大变革，传统零售企业不断遭遇瓶颈，积极寻求业务转型。同时，电子商务加大力度抢占线下市场，使得传统零售经营受到巨大的影响和冲击。因此，新华都在连锁扩张过程中存在着市场过度竞争以及电子商务冲击的风险。

　　中国银河证券研究院研究员李昂表示，零售行业在于向最终消费环节的购买者提供所需的商品或者服务，全产业链需要联合中游的交通运输物流将上游的农业工业产品逐步传导到消费者的手中。

　　在李昂看来，零售行业的重要性主要体现在以下几个方面中：

　　首先，在拉动GDP增长的三驾马车中，除了消费会通过零售行业直接得以实现，投资和进口的部分也会逐步转化成销售额，间接的通过零售渠道展现价值；目前居民消费支出在国家总体GDP中占比极高，对于国民经济发展具有重大的影响力，社会经济发展的和谐与否会首先表现在消费品流通市场中体现。

　　其次，消费零售行业作为一个劳动密集型行业，自身因为门店分散、渠道繁多、进入门槛低，对于人力的需求数量要求较高，对一个国家和地区的劳动就业也具有巨大贡献，社会劳动力得以相应的发展；此外，零售行业与居民的生活息息相关，零售的多业态发展与消费者多层
次、多元化的消费需求相匹配，零售行业的发展与变革不仅仅是消费水平的提升，也是居民生活质量和生活方式的改变与进步。

　　未来，随着经济水平以及居民消费水平的不断改善，消费者结构主力军更替交换，零售行业会与消费需求的改变共同发展。

　　李昂指出，对于渠道零售和品牌零售而言，传统模式下的消费门槛越来越低，消费者新增的需求创造了很多小而美的公司，以垂直品类或是专营专卖为主，可以直击消费者的需求；而且这类公司成长速度极快，容易抢占某一特定需求的消费市场份额；但同时由于特定消费需求的局限性而非全市场覆盖，所以其自身很难做大，天花板易见度极高。对于传统零售而言，更多的需要反思所提供的商品和服务是否过于同质化，大而全的规模效应不应该是针对性和差异化发展的障碍，公司需要规划如何改善自身的产品结构和服务框架，做到尽善尽美；对于小而美的后起之秀而言，更需要步步为营，不断为消费者提供真正有价值的产品，明确把握细分的消费需求，获得忠诚稳定的顾客群体。（第一纺织网　martin）