为提升物资调拨效率，武汉相关部门日前指派九州通医药集团股份有限公司等协助武汉红十字会分装物资，2月2日下午15时许，民企九州通接手武汉红十字会物资派发工作，有报道援引相关负责人表示，紧急的医疗物资，在2小时内就能完成从到货到分配的过程，而九州通的物资派发工作每两小时报告一次库存。

　　据报道，九州通接手武汉红会，负责捐赠物资的入库、分配等工作。工作人员将捐赠物资分类整齐摆放，并在物品上张贴了明细表。九州通方面称，对口罩、隔离服、护目镜等物资建立了应急专区，每两个小时报告库存，按照指挥部的计划出库、选货。

　　那么，帮有关方面打理防疫物资派发仓库的九州通究竟是何方神圣呢？

　　第一纺织网-俊马财经圈据公开资料获悉，九州通于1999年成立于武汉，是全国最大的民营医药流通企业，在全国省级行政区域规划建设31个省级医药物流中心，设立96家地市级分销物流中心，建立覆盖全国95%区域的销售网络，其广度与深度优势明显。

　　截至目前，九州通已是国内排名靠前的全国性医药商业公司，已经建立起覆盖全国95%区域的销售网络，是现有全国性医药商业企业中销售网络覆盖面最广的企业之一。2014年8月公司投资设立专业医药物流公司——九州通医药集团物流有限公司，作为全集团物流资源整合及战略管控中心，负责整合全集团物流资源，目前物流公司垂直管理125座物流中心，拥有200万平方米GSP库房，配送范围覆盖全国31个省市自治区，311个地级市，拥有867条线路，营销网络覆盖中国大部分行政区域，广度与深度优势明显。

　　长江证券分析师赵浩然此前介绍，推进物流网络布局的同时，九州通还积极进行现代医药物流流程以及相关物流技术的研究，是国内为数不多的进行现代物流技术自主研发与医药物流管理系统集成的企业之一。通过不断升级物流网络管理信息技术，在保持较低的物流成本和具有很高的运行效率的条件下，满足客户多批次、多品规、小批量、物流量大的要求，拓宽业务的范围，推动网点协作增效。

　　九州通利用强大的物流配送系统和信息网络系统，快捷有效处理客户订单，及时向下游客户提供配送服务，构造自身核心竞争优势。

　　此外，九州通还积累了丰富下游客户资源，拥有5200家二级及以上高端医院客户、7.7万余家二级以下基层医疗机构客户、10万余家零售终端客户以及1800万B2C用户，建立了良好而稳定的业务关系。

　　在营销网络健全、客户资源丰富的基础上，切合客户需求多样化的趋势，九州通充分发挥渠道平台价值，以药品为基础，相继切入医疗器械、中药材及消费品等领域，满足客户一站式采购需求，降低采购成本，提高采购销量。

　　赵浩然介绍，九州通自2010年上市以来营业收入及归母净利润均持续平稳增长，收入端从2010年的212.52亿元增长到2018年的871.36亿元，归母净利润从2010年的3.53亿元增长到2018年的13.41亿元，复合增速分别为19.29%和18.16%。其中2017年以来受医药两票制的影响，行业增速放缓，一定程度上拉低了公司增速水平，但对比来看，公司持续维持高于行业的增长速度，利润方面，2017年存在一次性资产处置收益4.88亿，是导致2018年归母净利润下滑的主要原因。

　　此外，九州通2003年成立的好药师连锁药房品牌完善了公司的批零一体化布局，延伸在院外市场的终端布局。同时公司发展线上业务，打造了好药师品牌的O2O平台。截止到2018年好药师在14个省市拥有实体药店（含加盟店）1287家，增加了334家，实现销售收入10.43亿。

　　截至2019年上半年，好药师零售药店 1132 家，较期初减少164 家，其中直营店 256 家，较期初增加 5 家；加盟店 876 家，较期初减少 169 家。报告期内，公司好药师线下实体药店实现销售 5.79 亿元，较上年同期增长 14.41%；销售占比 1.20%，较上年同期上升 0.01 个百分点。

　　报告期内，九州通公司旗下北京好药师大药房连锁有限公司等 B2C 电子商务业务期内实现营业收入 3.18 亿元，较上年同期增长-35.75%；销售占比 0.66%，较上年同期下降 0.51个百分点。

　　同时，好药师APP在武汉、北京、上海等 20 个一二线城市开展"24 小时送药、1 小时必达"的 O2O 送药业务；在北京、上海、杭州、武汉 5 个城市打造了13家样板店，提升药店综合服务能力。联合上游供应链厂家在湖北、安徽、江苏等区域进行 O2O 终端产品分销业务，为药店提供优势品种，创新盈利模式。

　　第一纺织网-俊马财经圈查阅财报显示，截至2019年上半年，九州通的好药师零售业务实现收入8.96亿元，下降10.4%（主要受到线上业务影响），占收入比重为1.86%，其中好药师实体药店达到1132家，实现收入5.79亿元，增长14.4%；好药师线上业务实现收入3.2亿元，下降35.8%。

　　2019年前三季度，九州通实现营业总收入733.8亿，同比增长15.1%；实现归母净利润10.2亿，同比增长32%；每股收益为0.55元。报告期内，公司毛利率为8.2%，净利率为1.4%，同比变化均不大。

　　2019年，九州通围绕天鹅战略管控模型，落实经营战略规划，制定了以分销业务、医疗业务和终端业务为核心业务，以中药业务、医疗器械、消费品、医药工业、总代理业务、三方物流为战略业务，以生物制品、基金投资、医养融合、孵化器、药品研发为需要培育的新兴业务的365战略组合，以及“核心业务稳中求进、战略业务抢抓市场、新兴业务积极探索”的战略发展思想。

　　财报显示，九州通2018年并表的子公司367家，业务涵盖商业、工业、电子商务等多领域，大体上划分，医药批发类子公司181家，占49.32%；医疗器械批发类45家，占12.26%；医疗零售类51家，占13.90%。

　　在赵浩然看来，九州通实行高度集中的集团化管控体系，与下属企业之间在经营管理、业务开展、财务核算和人员安排等方面实行无缝连接，具有执行力强、应变能力快、协调成本低等优势，能够最大限度地发挥集团资源协同，为上下游客户服务，降低管理成本，提高工作效率。

　　赵浩然认为，九州通利用自身配送网络完善、深度覆盖终端客户资源等优势，不断培育开拓新业务，推动其由配送向销售、工业、服务等转变，高毛利总代理事业部、工业业务、第三方物流业务快速发展，或将有望带来盈利模式转变。（第一纺织网-俊马财经圈　martin）