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宝纺印染:二十年砥砺奋进 新征程再出发

发表时间:2022年09月21日

  2022年是宝纺印染建厂20周年。20年来,宝纺始终党建为引领,以“百年企业、世界品牌”为目标,以智慧工厂建设为契机,创新驱动数字赋能,牢固树立绿色理念,坚持“以人为本”幸福观,探索出了一条高质量发展之路,成为“一带一路”上的蜡染明珠。

  如今,宝纺已发展成为年销售超10亿元,出口超1亿美金的行业龙头企业,是目前国内乃至全球最大的蜡染印花布生产基地之一。特别是近三年来,企业纳税销售取得每年20%-30%的增长,自主经销比例超过80%,是纺织行业“专精特新”中小企业中外贸出口的优秀代表。

  党建引领 打造红色宝纺

  党建强,发展强。为实现党建引领,浙江宝纺印染有限公司董事长虞宝木亲抓党建工作,通过认真落实“三会一课”制度,加强“两学一做”的深度与密度,不断完善党组织参与企业决策与工作运行机制,使“中国梦”、“宝纺梦”、“绿色发展观”、“幸福奋斗观”等企业发展理念不断深入人心,不仅为员工树立了远大理想,更形成了凝聚发展的内动力,企业招工率、稳定率始终领先同行,和谐文化为宝纺的健康发展奠定了坚实基础。

  “为了将党建工作融入企业生产经营中,宝纺创新提出了‘党员干部联系点’制度,就是让每一名党员干部负责一个具体机台的联系点工作,与一线车间生产、管理紧紧联系在一起,通过亲力亲为的清洁工作、政治引导、思想关怀,帮助一线员工做好产量、质量工作。”虞宝木介绍,通过创新工作方式,宝纺的“五星双强”两新组织的党建工作不仅落实到车间生产、每一位员工、每一米布上,更成为了企业凝聚创新发展的内动力。

  此外,宝纺党总支还通过“矩阵式党建管理架构、融合式党建共富制度、感怀式党建文化生活”三管齐下的运作模式,“职业技能培训、红学晨训、执行力军训”三训结合的培育制度,“以人为本、创新为要、帮扶为方、共富为赢”四为方针的党建文化,有力夯实了党建根基,飘扬的党旗成为宝纺最靓丽的风景。

  在党建的引领下,宝纺党总支奔赴延安学习参观,提炼出“实事求是、精益求精”宝纺精神;组织全员赴安吉余村,领悟习主席“绿水青山就是金山银山”的两山精神,向全体员工展示绿色制造、高质量发展的决心;带领党总支成立“党员特别攻关小组”,将党建工作拓展到企业生产经营、员工家庭生活的方方面面,红色文化温暖着宝纺每一个人。

  创新驱动 打造智慧宝纺

  “设备投入、生产线改造升级是产品研发的基础。近五年来,宝纺累计在设备等固定资产投入上超过1.8亿元。通过提前部署智慧工厂,加大投入数字化信息化项目,宝纺取得了高质量发展。”执行董事虞少波介绍,作为国家高新技术企业,多年来宝纺始终坚持创新发展,每年投入销售额4-5%的研发费用,并组建国际设计团队,成立省级技术研发中心,市级工业设计中心,来致力于产品差异化、品牌国际化建设,实用新型专利、工业新产品、科技攻关项目等成果数量、品质居行业前列。

  为实现数字赋能,宝纺一方面引进自动调浆、自动贴标、自动化料配送、智能整纬、成品检验等自动化系统,通过机器换人,提高了生产效率,减少人工误差;一方面通过ERP系统和MES系统的集成,实现实时能耗采集、异常预警与历史数据分析,通过驾驶舱与车间大屏,把生产全流程信息化、可视化,实现了节能降耗、提质增效。其中,宝纺自主设计研发的双幅双层水洗设备与自动贴标及检验设备,因省水、省汽、省电、减员、减排效果达50%以上,其“高效节能仿蜡染印花布后整理技术”获得第十五批中国印染行业节能减排先进技术推荐目录。

  “通过数智转型,宝纺不仅成功抵御了各种风险挑战和疫情冲击,更实现了更高水平的发展。”虞少波介绍,目前,宝纺智慧工厂项目已运行到二期,通过ERP/MES信息化流程改造,已实现113台主要生产设备数字化改造和智能化升级,企业先后获评浙江省专精特新中小企业、浙江省两化融合示范试点企业。

  数字赋能 打造绿色宝纺

  走进宝纺车间,不锈钢地面一尘不染,宝纺大道两旁桃红树绿、灯火通明,宝纺标志车间景观“绿水青山”、“金山银山”假山巍峨、流水潺潺、锦鲤嬉戏,绿色宝纺映入眼帘。多年来,宝纺始终秉持“绿色青山就是金山银山”的发展理念,先后投入数千万打造花园式车间、公园式工厂,把整洁工作标准化、常态化,为行业绿色发展树立了标杆。

  在绿色产品上,宝纺坚持新产品开发与花型设计的持续迭代,不仅放弃了传统全棉真蜡印花产品优势,还陆续淘汰了高能耗、高污染的松香原料和生产工艺,经历5代产品更迭的超仿蜡染印花,不仅生产流程节能环保,产品渗透更好、颜色更鲜、手感更佳,一举成为东西非市占率单项冠军,并获得2020年度中国印染行业优秀面料一等奖。

  在绿色管理上,宝纺提出了“整、洁、优、省”四字工作中心,建立了化学品绿色供应链管控体系,完成了质量、环境、知识产权、职业健康安全管理体系的全面认证。

  “绿色工厂”不只有厂容厂貌的外在要求,更需要绿色环保、智能制造的现代化企业“内在美”。为了实现精益管理,宝纺完成能耗计量三级统计;为实现数字化赋能,宝纺全流程可追溯,机台产量、水电气能耗实时跟踪,节水30%、节约蒸汽25%,综合能耗成本下降15%以上……先后荣获浙江省能源计量示范单位、清洁生产审核验收合格企业、浙江省节水型企业,并入选符合《印染行业规范条件(2017版)》企业名单。

  如今,宝纺在中国驰名商标、浙江省出口名牌“BF”的基础上,还在坦桑尼亚成功注册了“STAR OF AFRICA”品牌,成为畅销坦桑尼亚、刚果(金)、刚果(布)、尼日利亚、多哥、喀麦隆、马里、几内亚等非洲30多个国家及地区的知名非洲品牌。

  以人为本 打造幸福宝纺

  “员工是企业最宝贵的财富,企业文化的核心就是‘以人为本’。”多年来,宝纺始终奉行“幸福是奋斗出来的”幸福文化,为员工提供公平公正不设限的职业发展平台,大力提拔有创造力、有担当力的青年干部,还广泛组织高级技工、技师培训,来提高员工的职业认同感。

  宝纺车间除了独树一帜的美丽建设外,还安装了中央空调与定点送风装置,从细节出发为员工提供舒适体面的工作环境;为了让以厂为家的外地员工安心工作,减轻育儿养老负担,花费近千万改造宝纺家园,兴建室内幼儿启蒙园……全厂每一名员工,包括安保、保洁人员,每一个人都能享受一年两次福利旅游,共同享受企业发展红利,感受着宝纺大家庭的温暖。

  疫情爆发后,宝纺第一时间成立24×7疫情防控领导小组,紧急准备防疫物资,做好全厂消杀工作;接到复工复产通知后,外地员工一呼百应积极返岗,宝纺成为全区首家复工复产印染企业;为鼓励疫情严重地区员工,宝纺郑重承诺:不放弃任何一名员工,保留工作岗位,按时发放基础工资及额外生活补贴;国际疫情爆发后,国际贸易形势严峻,宝纺再次承诺:困难再多也不能苦了员工,坚决保障员工收入……在员工幸福感追求上,宝纺始终不遗余力。

  “以20周年为契机,宝纺将创新再出发。”虞宝木表示,今后宝纺印染将不忘共富初心,牢记匠心使命,继续差异化、高新化、智能化、绿色化高质量发展之路,为柯桥区印染产业全域提升、争先进位,为中国纺织强国富民走向世界,贡献自己的力量。

稿件来源:《中国纺织》杂志

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