在目前中国服装行业能吸引人关注的温州品牌也只有报喜鸟

　　一旦放弃服装行业而再想进入的时候，市场不会给企业第二次机会

　　近日，偶然在703温州人论坛上发现一个帖子《拯救温州服装行业的一个幻想》，帖子在追忆温州服装业辉煌过去的同时，也对现在温州服装业的发展瓶颈进行了剖析。该帖瞬间得到了大量网友的跟帖，在众多回帖中能够看到网友对温州服装再次崛起的期待，以及对现状的无奈。

　　几年前，温州服装企业集体参展、请形象代言人、投放广告等打造中国服装名城，希望能做百年品牌的热情至今还为人所津津乐道。而在过去一段时间里，温州服装似乎过于沉寂。

　　人们不禁要问“温州服装业怎么了？

　　风光不再

　　现在，在国内商场很难见到温州服装品牌，就连温州本地最大的商场开太、时代和银泰业，温州服装品牌也寥若晨星。

　　“之前还能在商场中占据最好的位置，然后国内著名品牌来了，我们就撤离到商场偏僻的角落；现在更多国际知名品牌来了，温州品牌服装就被挤出了商场。”夏蒙服饰董事长陈孝祥揭露了温州服装的尴尬现实。

　　据温州服装商会秘书长张琼瑶介绍，前几年是福建企业给温州品牌做加工，而现在是温州企业给福建品牌做加工。

　　近年来，福建、广州等地的企业在政府的支持下，主打休闲服饰，加大广告投入和营销力度，在全国范围内建立销售网络，获得很大成功。

　　他们让温州男装引领天下的时代成为历史。

　　“在女装方面，深圳女装则拥有更高的技术含量，对温州女装业构成了严重的威胁。”张琼瑶说。

　　在外贸方面，江苏、山东等地服装业的迅速崛起则又抢走了较大的外贸订单。

　　现在，温州服装业可以说是“四面楚歌”。

　　事实上，经过这几年的市场竞争，受温州服装业影响，整个温州服装产业链都处于萎缩状态：上游相应的面辅料生产商几乎为零，原材料依靠外地采购，配套的拉链、纽扣等专业配套市场近几年逐渐走向没落；曾经红极一时的妙果寺、动力头等服装专业市场风光不再。

　　功针服饰董事长任建新告诉记者，温州服装业现在存在“营销、原材料、民工”三头在外的劣势。另外，无序竞争扰乱市场，商务成本居高不下，成本优势已经明显丧失，就连“贴牌”之路能走多远也是个未知数。

　　“外界常以车牌来对浙江三地的服装产业进行排位，温州是第三位。”温州服装商会会长郑晨爱也对温州服装业日渐滑落的现实表示了担忧。

　　缺乏人才

　　“温州老板有一个通病，就是不太相信职业经理人，凡事都喜欢亲力亲为。企业越大，风险越大。”温州市委政研室在一份转型升级的总结报告上，有这样一段表述。

　　温州服装商会设计师联社首任社长庄爱涛也表示，“温州服装行业最缺的是人才及合理的培养机制。”

　　庄爱涛先后在报喜鸟、法派、雅戈尔、柒牌服务过，对于温州、宁波、福建目前三大流派的男装企业经营方式做了深入的分析。

　　据他介绍，在柒牌公司，每周设计师与老板等管理团队的例会风雨无阻。会上，设计总监会把各种各样的问题提出来，大家一起讨论、分析，最后，老板会当场作出总结，明确责任，有条不紊地推进各项工作及时得以落实。这样的例会制度在温州企业里从未碰过。　

　　同时，温州企业家缺乏对人才价值的有效认识。在温州，一个设计师的年薪做到40万，已经是触摸到了天花板。而在深圳、杭州、宁波、福建等地，总监级别的年薪在100万以上的比比皆是。

　　另外，温州服装企业还缺少设计人才的成长空间。与其他城市相比，温州设计人才成长舞台的先天不足，极大地限制了温州创意产业的发展壮大。这样的空间表现在设计师从助理干起，到主设、首席设计师、设计总监这样的梯队建设。没有这样的梯队，设计师是很难得到锻炼和成长的。

　　庄爱涛告诉记者，在福建，一些服装企业家经常说：我会在三到四年的时间里，不会去碰房地产。而在温州，好像所有知名的服装企业都在做房地产开发。“温州服装老板最缺的就是福建人的那种专注精神。”

　　“老板专心致志做服装，也给周围的人以极大的鼓舞。”庄爱涛说。

　　没有专注精神

　　事实上，现在，温州服装企业有各自的第二业、第三业都已不是什么秘密。

　　“产业升级慢、利润少，不愿意将过多的资金投入研发和企业的升级上，而满足于追逐房地产、矿产、股市等获利丰厚的行业，成为了不少服饰企业共同的选择。”温州中小企业发展促进会会长周德文表示。

　　曾旭光，华士服饰董事长，原来一直专注于服装领域的他，最近几年开始不断地在一些非服装行业进行尝试。房地产、能源、有色金属领域的投资都让他满载而归，当然服装的生产车间依然在忙碌。不过他已经基本上不过问服装日常生产或订单的事情，对于服装业，他很满意于目前这种稳定的加工现状。

　　在温州，像华士这样老总把服装业交给手下，自己去搞别的投资的企业比比皆是。

　　在第一梯队品牌企业纷纷跨领域经营，尝到高额回报的喜悦时，一些二、三线品牌或出于无奈，或是经不住高利润的诱惑，有的放慢主业发展速度，有的甚至放弃主业，也纷纷选择跨行业经营。

　　“不能说多元化发展就是错，但如果把过多精力和资金投入其他行业势必影响本行。”张琼瑶对温州服装企业的多元化表示担忧。

　　她认为，从某种程度上来说，服装企业将资源用于其他产业投资，是导致主业无法持续增长的原因之一。

　　据温州服装商会调查，在近几年倒闭的服装企业中，并不是因为做服装生意失败而倒闭的，而是被在外面别的投资项目所拖累。

　　庄吉董事长陈敏表示，“通过投资获得高额利润，同样有利于企业的发展。关键是企业要保持主业地位，决不能放弃主业，因为企业一旦放弃该行业而再想进入的时候，市场决不会给企业第二次机会。”

　　现在，温州服装企业就处于这种尴尬境地，当他们再次回归服装业的时候，面临的将是更为激烈的竞争。

　　郑晨爱告诉记者，“商会将对温州服装行业进行梳理，帮助企业寻找产业突破口。”

　　与此同时，温州市市政府业也在力推服装行业转型升级。

　　2011年，我们期待温州服装业能够带来新的变化。