就在全球陷入看不到尽头的经济不景气之际，世界最顶级的两大法系奢侈品品牌爱马仕和路易威登(微博)却将大部分精力从市场转移到一场彼此间展开的诉讼战上。

　　爱马仕9月4日公开宣称，在今年7月10日已向巴黎检察院递交诉状，控告同样来自法国的奢侈品巨头路易威登集团通过“内幕交易”和“内外勾结”等非常规手段持有爱马仕22.28%的股份。而路易威登当天则公开回应称将提出反诉，并指责爱马仕“敲诈、不实指控和不正当竞争”。

　　全球经济持续低迷，为保住自己的地盘，世界顶级奢侈品巨头开始从抢市场的“地面战”，转向争控股权的“空中战”

　　爱马仕不甘股权被路易威登夺走

　　两种经营理念的博弈谁是赢家？

　　公开资料显示，路易威登从2001年起就持有爱马仕4.9%股份。从2008年开始，路易威登又与三家法国银行进行了一系列股票掉期操作：由三家银行出面购买爱马仕可换股衍生工具，再把衍生工具转换普通股，最后由路易威登“埋单”。而到了2010年10月和12月，路易威登集团再次连续增持爱马仕股份至22.28%。如此多番操作之后，路易威登终于成为爱马仕家族继承人以外最大的单一股东。

　　爱马仕家族继承人虽然共持有公司73.4%的股份，但单个继承人持有的股份均未超过5%。对于路易威登20%以上的持股，爱马仕显得岌岌可危，自然不肯善罢甘休，因此才有了上述将对方告上法庭的一幕。

　　两种经营理念的博弈谁是赢家？

　　“路易威登使用股票掉期操作，本身就是不正规的手法，在意大利和美国数年前均曾判处类似的股票掉期交易违法，显然路易威登也很可能会被看作违法。”有财经专家分析表示。

　　不过，路易威登却发表声明回应称，爱马仕寻求绕过“适当的AMF渠道，无需等待官方调查的结果并且无需受限于AMF调查的范围。”路易威登认为，爱马仕的申诉“带有关于市场失灵的严重和没有事实根据的指责”，并表示将提出反诉，同时指责爱马仕“敲诈、不实指控和不正当竞争”。

　　有业内人士进一步指出，爱马仕和路易威登之争实际上是两种经营理念的碰撞。路易威登集团现任首席执行长伯尔纳·阿尔诺是一位精明的法国商人，藉由1987年发生的全球股灾，几乎以最少投入拿下了对路易威登的控制权。而爱马仕则信奉“手工艺、创意和风格”，对类似阿尔诺当初收购路易威登的金融手段却不待见。两种理念的分歧显而易见。

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　　中国消费者更喜欢爱马仕

　　早前，法国奢侈品牌爱马仕宣布，其2012年上半年实现净利润3.35亿欧元，同比增长15%。该公司上半年实现销售额15.9亿欧元，增幅为22%。该品牌在除日本以外的亚洲市场的销售增幅为25%。其中，中国内地、新加坡和中国香港的销售增幅居前。

　　目前爱马仕在华共有17家专卖店和2家机场免税店。2012年，爱马仕集团只计划增开3家新店，并整修现有12家店。不少爱马仕的中国粉丝称，不希望爱马仕通过加大生产量增加销售额。

　　路易威登本财年第一季度财报显示，时尚和皮具部门在欧洲和美国的销售额分别增长12%和18%，在除日本以外的亚洲地区仅增长10%。美国《华尔街日报》援引路易威登首席财务官让·雅克·吉奥尼的话报道：“中国大陆地区销售额增速低于整个中国消费者群体。”

　　有关数据显示，截止至2012年7月31日，LV在中国的门店总数已达41家。