听了企业，还有公司一些演讲，这个活动还是很有意义的。产品创新是新世纪以来，纺织工业连续每年进行的，大会的题目是创新年会，但是创新年会重点还是讲的产品开发，产品创新。产品创新对于我们整个行业的创新，它的意义在于产品是技术、文化、组织、生产力、生产关系、生产方式的结合点。产品作为行业整体概念来讲，它是行业所有要素综合结果，反映产业时代性，也反映产业竞争力。从产品创新解剖，会促进技术进步、品牌建设、可持续发展、人力资本的提升，也促进我们行业尽快从纺织大国向纺织强国转变，产品是集中表现。

　　我们看各国的发展，对各国生产力先进与落后的评价，都是通过产品来体验的。纺织产品最终是用于服装、家纺和产业用。产业用是制造业体系中的一个中间产品，也是纺织行业本身的中间产品。整个制造业为人们的吃喝住穿、健康、安全服务，也就是说，是实体经济、传统制造业。十八大进一步强调了坚持实体经济，而且特别提出传统制造业的转型升级，这是我们十六大以来确立科学发展观以来特别强调的。实际我们党在十四大、十五大也是强调了劳动密集型产业和新兴技术产业同时发展，这样一个结构，始终重视传统产业的提升。

　　这次开会正好是今年十八大闭幕，大家知道十八大报告的主题，其中一个重要的内容就是实现全面建成小康社会目标，有一段是解放思想改革开放、凝聚力量攻艰克难，这十六个字作为我们全面建成小康社会目标的重要思想，是落实邓小平理论，三个代表思想，科学发展观的重要内容。

　　这次两个产品创新推动奖，邀请了有关国际组织，棉花公司、咨询公司、国际企业、营销公司也到大会参与我们这个论坛，在这样一个思想非常丰富，经验非常丰富的论坛中，我想集中谈自己的看法，不是总结。这个大会王会长已经做了重要的发言，他是代表了纺织工业联合会党委落实十八大一个重要的思想，要抓落实，他提出了四点要求。孙副会长做了一个主题发言，分析了我们行业发展形势，对产品创新的要求，对建立现代产业体系要给予高度的重视，分析了国内外的形势。在这里，我就想谈两点认识跟大家交流。

　　第一，我们创新会议要建立一个创新的产业，适应建立创新国家的需要。我们的产业地位很重要，但是必须是创新的，才能跟上时代，才能满足全面建成小康社会的要求。这样一个创新任务，首先是解决思想，这是我考虑比较多的。我觉得我们创新思想还有很多没有超越的地方，要有一种超越的思想，创新的思维，这样才有创新的行动，创新的实践，当然创新实践也不断的丰富创新思维和激发创新的灵感。我想大家听了这些好企业的经验以后，一定有很好的灵感，产生很多突发奇想，会带来很多出其不意的成果。

　　第二，创新就是脚踏实地，我们怎么脚踏实地的落实这个创新，能够一步一步推动我们的创新。创新不是想出来的，是干出来的，怎么干？这两点我考虑的比较多。

　　所谓解决思想就是要有一系列的突破，突破我们内部封闭的壁垒，也要突破我们对外部的盲目。十八大报告讲让我们全球视野，这是解决思想。第二句话“改革开放”也是解决思想，改革开放本身必然带来我们这些产业思想解放，因为我们可以面向全球了。

　　所谓脚踏实地，我认为就是怎么样凝聚力量，攻艰克难，我们的艰难在什么地方，从大国向强国转变，有多少难关需要攻？其中影响我们大量的，每天在生产的，甚至还有很多库存积压的，这种状况的转变，就需要我们攻艰克难。

　　每个企业都存在一系列的挑战，也存在一定的机遇，我们解决思想从哪几个角度思考，能产生新的认识，突破传统的观念，能够超越纺织工业传统的生产方式、发展方式？

　　有三个方面是我们解决思想的途径。

　　第一，面对扩大内需，国内消费需求的新期待，十八大报告讲了发掘内需的潜力，内需的潜力我们发掘到了，必然创新了。这个内需是什么？不是我们想象的今天买一件，明天买两件，到全面建成小康社会买几件，只是这么做我们是发展数量，那是实现不了的，必然是大量积压浪费。生活水平提高，不仅带来了物质消费的增长，而且带来了大众审美文化的需求，日常生活审美的需求。衣着产生于人类文明，和人类文明的发展是同步的，人类文明的过程，一个是技术进步的过程，一个是文化发展的过程。服装就是时代的表现，我想这里边有一个很重要的观点，我们如何对待消费者。

　　生产和消费，传统的想法，生产是起点，消费是终点，这是不符合社会发展规律的。生产为了消费，但是消费也是生产，消费不仅消费了物质产品，而且消费了消费者的能力，它带来了生产的动力。消费生产了消费者所需要的生产的观念，我们说研究流行趋势，什么叫流行趋势呢？流行趋势是产生于消费者中的一个消费趋势。显然它是你的老师，在捕捉各种消费趋势的时候，带来了我们生产的目标，生产的定位，要不然大家生产一样的东西。消费有差异的，消费市场是细分的，生产创新也是细分的，不能大家做一样的东西，张三赚钱了，大家都做张三的，改革开放30年来常有的事。前一段说现在建设关键是渠道建设，大家通俗的理解是专卖店，一千不够，两千、四千个，结果都积压在店里了，造成了浪费。因此我们要意识到消费也是生产，消费为生产创造了生产的观念，生产创造了消费新的消费方式、消费规定。很多新产品规定你怎么用，有些东西不能水洗，有些东西怎么要求，都有标签，这是规定你的消费方式。

　　当然，生活方式的改变，对于我们衣着的需求要求更多了，过去的春夏秋冬，现在还有一个，你是礼仪、工作、休闲、家居，还是娱乐，一天有不同的要求，都要满足，这是消费对生产的要求。

　　创新有一个很重要的观点，就是消费者参与创新，我认为我们做的好的企业已经做到这一点了，总是不断出新东西，不是凭空想出来的，来自于对生活的考察。我们有些企业关注的是哪个品牌企业做什么了？有些老板出去买衣服，然后让自己的设计师解剖，跟随，没有创造。我们创新要为消费者改善生活。

　　第二，关注相关产业的进步，关心技术的进步，它会带来新的生产力，带来我们解决人们消费需求和客观规律的对峙，找到自由，消解需求与规律之间的对视，这就是技术。技术通过相关产业表现出来的，我们要关注现代制造业数字化、制度化生产装备，关注新的工艺，关注生物工程、电子工程、激光工程等等在我们行业的应用，带来新的生产力、新的效率、新的节约。刚才讲多原液染色，我们3340万吨的化纤产量，国际上的化纤用量是三分之二，我们的化纤用量是四分之三，棉花不过用一千万吨左右，我们一年用四千多万吨的纤维材料，主要是化纤，化纤的大宗产品没有攻破，就制约了我们。我们就要关注化纤行业，如果从纤维开始，纺织流程缩短，可以大大的节约，行业要视野开阔。创新在一个范围内很难突破，因此出现了美国棉花公司所介绍的消费者对化纤的种种消费体验，这是可以突破的，这是我们行业产品创新，从纤维原料开始的一个重点，所谓的超仿棉工程。吸湿排汗、染色、手感，要达到棉质品消费的感受，不是全部取代棉花，但是棉花的生产，全世界受到粮食问题的制约，肯定是越来越不够。

　　技术层面还要解决我们消费所面临的困境。还有什么困境呢？除了物质需求、文化需求，还有一个生态的需求，这是消费者的心理需求，消费者要生态环境，我穿的很好，但是我喝的水让我生病，我呼吸的空气让我生病，吃喝住穿都很好，但是生病，还是大家不幸福，因此生态需求就成为我们创新的一个点，你要想办法解决这个问题。因此提出了绿色纺织、低碳纺织、循环经济纺织，这三个领域显然是我们创新要解决的问题，思想要解放。由于这三方面需要多花成本，又进一步促进了技术进步，技术进步才是解决我们成本降低最根本的因素。一项技术可以节约很多传统的流程，我们涤纶纤维，原来最早是一百多米流程，后来是40米长的流程，几步工艺一个机器解决。

　　还有一个需求是现实，消费者要增加收入，靠什么？中国现在的国情，消费者增加收入靠就业，城镇化，农村进入城市，要享受市民的待遇，他必须就业。就业是民生之本，是提高生活水平的最主要来源，资本虽然参与分配，但是那是少数人的，资本所有者参与分配，这是现行的制度，大多数人靠就业。大量的中小企业，纺织行业99.5%是中小企业，我们就要研究，你要解决消费者有钱消费，要就业，就改变我们组织方式，因此我们组织产业集群，王会长提出要注意创新平台，为中小企业服务，这都是创新的政策。

　　第三，创新的思想要来自于全球的视野。高新技术广泛的渗透，带来传统产业的革命性变化，也许很多企业感受不到，但是随着时间的推移，我们将面临这样的挑战，技术进步的两个作用，一个作用是提高生产力，一个是破坏性，使原有的生产力不具备生存条件，你就得衰落，因此，既是机遇，又是挑战。我们在全球化深入的情况下，我们在国际竞争中的地位启发我们必须改变，我们自己发展了，劳动力成本必然提高，还有发展中国家比我们劳动力成本低的，于是一些低附加值的产品转向它们生产，这是自然的规律。是不是因为这样？中国纺织工业就失去竞争力了？中国特色新型特色道路把比较优势放在第一条，我们就研究我们行业的比较优势怎么升级？就是生产低附加值产品比较优势逐步削弱了，但是生产高附加值的比较优势要建立起来，也就是复杂劳动的比较优势。

　　我今天听服装协会说，有些意大利企业进了中国，现在又搬回去了，我分析有两个原因，一个原来它们是超前消费，很舒服，所有生产都发展中国家做，现在没钱花了，那些产业还得干。美国针织行业用墨西哥劳动力，算的结果和我们企业差不多，所以我们要在新的层次上增强我们的比较优势。欧盟共同体27个国家，2007年将近四万美金的人均GDP，那一年它内部的贸易额大于从外部进口的数额，从外部进口一千多亿，内部国家之间纺织品服装贸易超过一千亿，因为他就需求时尚产品，小规模的生产很实用，创造力很强。我们现在远远不到，东部沿海虽然发展快，东部消费也不是那么高。

　　中国的劳动力资源在相当长的时间，它的比较优势在我们这个创新政策的指引下，应该一直是发挥的，对我们全面建成小康社会，中国的劳动力资源优势和我们改革的红利结合，我们人力资本会发挥。我算了一下，我们2010年，规模以上企业工资占销售成本的比重是8%多，比2000年提高了一点，但是2011年跟2010年比，也就是金融危机以后，也是我们全民建设小康社会第二个十年的第一年，这个比例下降了，变成了7%多，而我们的新产品多了，应该远远比2000年好多了，但是劳动力成本并没有在成本里增长，就是服装也是这样。2000年是12.7%，去年是12.1%，也是下来了，这和我们听到的社会反映不一样，说工资高，中国纺织不行了，我们千万不要按社会人云亦云的方式作为我们的决策，是存在招工难的问题，但是那是结构调整，是我们生活水平提高了，农民工不愿意远离家乡，不管老人、孩子和爱人，他宁肯工资低一点，也在家乡工厂生产，所以制造环节到中部了，这是结构的调整，并不是劳动力现在已经不得了。现在初中文化以下的还是多数，让这些农民都干高知识的复杂劳动，可能吗？这是现实，但是我们完全有可能通过产品创新，让劳动力得到更多的收入。

　　全球化的地位，对我们提出什么要求呢？要有新的竞争优势，过去我们更多的是廉价劳动力，逐步的转向技术、产品。产品的技术含量、文化含量，还有一个是品牌价值，因此我们在强国纲要中就把新的竞争优势，从本原上拿出来，营销的优势、管理优势都要创新，但是最本质的四条：

　　第一，科技的优势。现在我们科技优势有很大的问题，更多的依赖资本密集，就是投资设备，通过买新的设备，解决我们科技创新，这是引用新的技术，还不等于你的创新。我们用于人力资本的创新投入太少了，高创造力的人才太缺了。我们现在好的企业就是引进人才，引进了德国的、意大利的、法国的、台湾地区的，日本的都有，靠人传递技术，所以你发明了差别化纤维，我把人聘过来，马上出来了，不需要研发中心。这种创新是不可持久的，因为技术不会停滞，我们还是要有自己的机制，还是要培养自己的人才。尽管工资提高，我们人力资本占消费成本比重并没有提高，2011年比2010年下降了，我相信2012年继续下降，因为原料涨价，用人减少，创造的价值并没有到位。我们许多难的问题，化纤产品的差异化远远不够。

　　第二，品牌优势。过去是制造优势，现在变成品牌优势，这是一个转变，这个转变就是要创建自主品牌，成为一个当前时代纺织行业第二个主攻方向。围绕品牌，根据现实总结提出来，我们追求的品牌价值，不是社会上出的主意，做渠道建设、广告、橱窗，无非是叫卖品牌，我们发展的不是叫卖，而是货真价实，叫做物超所值的品牌。结构第一是品质，这是品牌的生命，品质不好，品牌可以否决，市场就把它否决，消费者也把它否决了，而品质的进步，品质不是一成不变的，依赖技术进步，技术进步是品质的源泉。第二，创新，创新是品牌的灵魂，生活不断在发展，生活越来越丰富，品牌应该适应，快时尚都在适应需要的创新里面。一个是技术创新，一个文化创意，消费者认同你的创新精神，而不是你的一次创新结果，我跟你总是新潮，我跟你总是符合我的，我就跟随你，所谓品牌的粉丝，议价销售，重复购买，信任你，多花钱也购买。第三是快速反应，我们自主创造的品牌，有快速反应能力，适应市场的变化，低成本的变化，这个和我们信息化水平、管理水平有关，也和技术有关，现代管理技术进入到管理体系、管理结构带来的。比如现代积压显然是传统生产方式，积压的产品够一年生产的，还什么快速反应？就死掉了，赶快处理掉，用网络处理，用尾货处理，投资拿回来。快速反应是活力。第四是价值、社会责任，这个已经越来越成为中外消费者认同的一个价值观。你污染消费者，肯定否决了，你污染环境，消费者也不满意，因为你污染的是公共资源。社会责任对于劳动力，对于消费者，对于环境，对于公共的责任，比如你不交税，你欠税，你逃税，违法了，品牌肯定死掉了，因此社会责任就是品牌的公众道德，大家看得起的是有价的，质量是有价的，创新和快速反应都是有价的，它的价值还在于节约。流通成本是产业落后的一环所以流通要创新，社会责任是有价的，四位一体的创新就是我们追求的品牌自内而外的创新。

　　围绕这个，我们反思反省我们的经营，我们的生产过程，我们的创新过程，我们品牌在市场上的表现，我们会找到差距，这些差距就是我们创新的依据、根源。创新就是要解决我们现实存在的难题，克难攻坚。

　　这三方面，从国内需求的新要求，国内制造体系对传统产业的新要求，我们参与国际竞争与合作的新地位、新优势，我们必须找它，脚踏实地的找，不是说说的，这是解决思想，本身就是面对现实的，不是空想，不是空谈，空谈误国，也误产业。

　　第二个就是怎么样脚踏实地，我认为我们产业变成一个创新的产业，紧紧抓住产品这个焦点来研究围绕产品创新，反映着我们行业各个层面存在的问题都要脚踏实地的解决。从生活层面，现实生活包括国际、国内生活，全球化是多元文化的，多元文化带来多变化，生活层面研究我们产品创新的方向，预测创新的未来目标。竞争的制高点是什么？大家都瞄准现实生活未来的发展要求，所有的世界名牌也好，中国的名牌都在瞄准这个，我们行业天天做预测，都是为了这个。预测如果不从根上解决，就看别人怎么预测，汇总起来变成我的预测，没有前途，没有自己的特色。

　　生活中对行业的需求进行解剖，一个是生产力环节，就是技术、人力、工具，这方面要研究，通过生产力层面解决。
　　通过文化生产力解决，我们研究产品所承载的文化，人们生活不仅是物质，还有文化，对我们产品怎么体现，民族的、世界的、个性化的、时代化的，不同目标有不同的要求，这个是我们行业需要关注的。

　　现在我感觉产品创新中生产力部分，我们企业比较熟悉，咨询部门给我们提意见也比较多，文化方面的创新比较弱，尤其体现在我们设计水平。前不久开了流行色30年纪念会，什么叫流行色？今年几个颜色流行色？把流行色固化了，这是不对的。实际上流行本身是一种生活的社会心理，这种心理必然要求这种色彩的组合，从文化层面，从色彩，织物机理、织物的手感和视觉都要研究它。时装周期间，我们最有吸引力的时装，表演的面料全部进口，而我们是世界出口面料最多的国家，我们出口的面料比国内内销的面料要好，因为要满足国外的要求，甚至是人家的设计。中国人自己需要的自己设计，我们设计不好，颜色配不好，也选不好，所以技术达到了，工具很好、装备很好，但是人缺少这个创造力。文化创造力对于我们行业来讲非常重要。
　　我们要从物质生产力，文化生产力，还要研究生产方式、交换方式的创新，这个体系都来自于现实生活的需要，全面建成小康社会阶段，人们消费对我们的要求。这样使我们有可能从技术层面来落实我们的创新问题，设备、工艺，还是产品的花样创新，还是劳动者操作技能，这是一个体系。

　　从文化层面，我们要研究传统与现代，国际化与民族化，不同的消费者，地域的、信仰的、民俗的，都是我们的资源，都是创新的资源。

　　从组织层面，我们产学研已经深入人心，我们都在这么做，我们刚才有的企业在研究产业同盟，现在的品牌企业，我们最好的品牌企业，这一批差不多四分之三的产品是广大的中小企业加工的，也有很出名的加工企业，给国内品牌加工的，我们一个企业两万多人，350亿的销售产值，实际上是十万人加工的，不在本厂，都是外加工的，因此供应链、社会责任都体现在这里。

　　价值链，供应链和价值链是分配的问题，怎么样让每个行业的创造，都能得到它赢得的发展。我们的龙头企业、骨干企业，产业集群的、网络节点都承担这样的责任，不能利润都是你的。

　　产学研是一个，中央十八大创新体系讲了两个体系，一个是技术创新体系，企业为主体，第二是知识创新体系，从基础研究、公共技术的研究，以及产业化的研究，知识创新体系，以大学研究所为骨干的，为我们技术创新创造技术，解决疑难，开拓思路。我们要把技术，我们引进消化吸收再创造，为什么再创造这么困难？就是模仿的差不多，就是我们没有能力把引进的技术解剖成知识，而知识是科学，我们有技术，少科学，科学是思想。

　　生产方式里面，我们就要重视各个领域了，研发、生产、教育、实践。这个层面有行业特点，提出审美，美的创造，文化创造力要创造美感，怎么样体现纺织服装所反映的大众生活的需要，审美的需要，时代美感的需要，我们才能走在前面。

　　这些就是上午孙会长讲的现代产业体系，十二五要求我们制造业要建立现代产业体系，它反映在产品创新，反映在如何解决思想，脚踏实地把行业转变成创新的产业。改变过去制造加工企业，转变成技术创新的企业，技术创新、品牌创新，以及流通方式、生产方式的创新，这需要我们凝聚力量，攻艰克难，只要我们认真的脚踏实地去做，我们认真的去探索，我们的目标一定能实现，谢谢各位！