欧洲经济亮起衰退的红灯,市场需求日益萎缩,加上国内用工成本不可逆转地上涨,今年广交会出现采购商人数及成交额双双大幅下滑的情况。
据2012年10月15日第112届广交会统计显示,本届广交会境外采购商与会188145人,同比减少10.26%;出口成交326.8亿美元,比上届下降了9.3%。
“2012年上半年春交会的时候还可以,但到了下半年秋交会,人流明显少了很多。”德晨服饰总经理张祖蔚告诉本报记者,受国外订单减少影响,公司2012年的销售额比2011年下降了约5%。
对此,中国机电产品进出口商会秘书长刘春认为,当前中国已经成为全球第二大经济体,还没摆脱金融危机冲击的全球经济,继续吸收中国出口产能增长的难度只会不断加大,这些产能也不可能在短期内转而为国内服务,因此,外贸持续低稳增长局面将常态化。
外贸形势:欧洲需求不振
从“GMC年度盘点——中国制造的2012”前期调研数据看,截至2012年12月3日,在参与调研的113家外贸企业中,2012年出口总额比去年增加的企业占30.6%,基本持平的企业占32.4%,减少的企业占34.3%,而没有出口的企业占2.8%。
对于此情况,环球市场集团市场总监魏涛认为,从国际形势看,2012年欧洲市场依旧处于欧债危机的阴霾之下,中东地区政局不稳定,这些因素,都可能导致2012年来华采购的外商变得更加谨慎。
而对于传统出口市场,有27.6%的企业认为欧洲市场的出口需求比2011年减少,为所有重点出口市场中最严重。张祖蔚告诉本报记者,其公司生产的万圣节服装、童装以及女装,主要面向欧美市场。但在2012年公司在欧洲的出口额受到较大影响,而在美国的出口额情况较好。“美国经济开始复苏,欧盟国家毕竟处于欧债危机的漩涡中心,影响比较大,所以市场依旧低迷。”魏涛表示。
如同其他外贸制造企业一样,张祖蔚开始将目光投向了新兴市场以及国内市场。“我们以前做B2B,现在做B2C,需要重新学习。”张祖蔚坦言,由于长期服务国外市场,对国内市场的了解、客户的需求等都缺乏深入的理解。因此,公司今年的重点将主要在发展电子商务上的销售,目前实体店仅作展示、体验之用。
而在新兴市场方面,俄罗斯、南非、巴西、东南亚市场的表现较为突出。根据环球市场国际电子商务平台数据,2012年1-11月,来自俄罗斯、巴西买家的询盘数增长均超过100%,而南非、印度、东南亚也都在60%以上。
“尽管来自新兴市场需求增大,但由于贸易壁垒、语言文化等方面的阻碍,目前中国企业对新兴市场的开拓还不够深入。”魏涛表示。海关数据显示,2012年1月至11月期间,中国对巴西出口同比增长仅有2.7%,而对印度还下降了6.5%。
事实上,企业一直提出要开拓新兴市场,但在实际的操作中却发现远比想象中困难。“首先是语言的问题,很多企业并没有专业的小语种外贸人员。其次是对当地人的消费习惯、文化习惯不熟悉。” 魏涛说。
另外,新兴市场很多时候为了保护本国制造业的发展,会设置众多贸易壁垒。以印度为例,今年以来,印度就对华太阳能电池、尼龙扎带、平底车轮等多种产品提出反倾销调查。此外,对于大多数中小企业来说,“缺乏营销渠道、缺乏品牌知名度,要想在当地立足,需要在人力、物力和时间等方面投入大量精力,这是许多企业目前无法独立完成的”。魏涛解释。
成本紧绷:人工成本是重头戏
外需不足的同时,“中国制造”也面临着人工、原料上涨的困局。GMC调研指出,2012年企业面临的出口压力最大的来自于外需不足、人工成本和原材料成本,分别占33.7%、16.8%和15.8%。
2012年以来,在中央连续出台多项措施背景下,国家CPI指数从年初的4.5%稳步下降至11月的2%。但由于前期增速过猛所导致的原料价格飙升,仍然困扰不少企业的生产和经营。
以棉花为例,在经历了前两年一吨达3万元以上的“疯狂的棉花”以后,2012年上半年开始急剧下跌,目前国内标准棉价格约维持在19300―19600元/吨。尽管棉价已“大幅下跌”,但棉纺企业的日子并未好过。
据媒体报道,2012年以来,国内棉纺企业的开工率或者说产能利用率普遍不足60%。在开工的企业中,60%处于亏损状态,30%处于半停产状态。
“中国制造逐渐失去了成本优势,我们不少订单都被东南亚的国家抢去了。”东莞某棉纺企业负责人陈军算了一下账,目前在国内生产一吨棉纱,至少需要1.15吨棉花,另外还需要约7000元的电费和1500元的人工费,而东南亚等国平均每个工人一个月工资才800元,此外由于没有棉花进口配额,吨棉成本可比国内低5000-6000元。
根据人力资源和社会保障部的统计,截至2012年6月底,上半年全国共有16个省份调整了最低工资标准,平均调增幅度为19.7%。目前月最低工资标准最高的是深圳市1500元,小时最低工资标准最高的是北京市14元。
“以前原材料的成本超过人工成本或者持平,但现在人工成本的比例已经超过了原材料成本。”张祖蔚表示。近年来,长三角、珠三角地区都相继出现了用工荒和工厂流动性大的问题,不少企业为了确保新年过后员工回来上班,采取各种方式,有的甚至将年终奖延迟至年后发放。
出口企业成本除了原材料和人工成本外,最关注人民币汇率波动的问题。许多出口企业通过压短订单周期来减轻人民币汇率上升带来的风险。
“我们现在都是直接跟客户谈人民币价格,锁定汇率浮动风险。或者谈好人民币,按当天汇率直接换成美金,同时跟银行做远期套期保值业务,把这个风险降到最小。”张祖蔚说。
但面对2013年外贸形势,魏涛仍然具备信心。“在2008年金融危机以后,整个中国制造业已经经过一轮洗牌,生存下来的企业具爆发力。而目前新兴市场需求旺盛,这都可能成为接下来中国外贸的增长动力。”魏涛认为,在这次危机中,欧洲分销渠道遭到很沉重的打击,这对向来局限在制造环节的中国中小企业来说是机会,可以通过收购或合作方式到海外建立分销渠道,延伸产业链。此外,2012年8月俄罗斯刚入世,巴西又是2014年世界杯和2016年奥运会的举办国,还有南非、印度、东南亚等市场,都是具有辐射能力的地方,只要开拓得当,都可以成为目前国内制造商化解出口压力的缓冲地带。