华孚色纺股份有限公司董事长、中国棉花协会副会长 孙伟挺

　　 【主持人高芳】今天组委会给我们的话题也非常大，提质增效，产业升级。棉花遭遇了前所未有的一个寒冷的季节。产业链上，各个方面都面临着一些艰辛。尽管我们付出了很多努力，但是下一步怎么办？向何处去？所以我们想听听在座各位的见解，请从你们每个人都有不同角度和看法。
　　 【孙伟挺】我是觉得棉花产业是有希望的，因为到目前为止，在所有纤维当中，没有哪种其他纤维会像棉花那么舒适和亲肤。我们跟一些纤维企业做超纺方面的联合开发，有一个的综合指标就是舒适性。我觉得到目前为止，在舒适性上没有一种纤维能够取代棉花，所以对于棉花的需求、消费，应该是永远充满信心的，没有必要对棉花悲观失望，棉花是永远的，这是我的观点。
　　 棉花产业目前面临的困境，我认为症结在于棉花产业链的整体的规划和运行，我曾经比较纠结，纠结几年以后我就不纠结了，因为这是一个顶层设计的问题，就是政府调控跟市场经济规律如何运作的问题。比如棉花的需求是多还是少了？实际上中国国内少了的几百万吨，就是进口的几百万吨的棉纱，总量也就是一千万吨左右。因为无非就是纺纱在国外，在国外也有一大部分也是中国企业办的纱厂。
　　 全球棉花需求2500万吨左右，国内也就是1000万吨左右，整体需求实际上没有什么大的变化。只是就中国来讲，棉花这样一种政府主导下的市场运行机制，如何真正体现以质量为本，是我比较担忧的。
　　 目前棉花没有按照纺纱的需求来进行细分。比如华孚需要的棉花寻找起来困难，因为满足需求的棉花是一件很辛苦事情，要孜孜以求，确实不如提高产量来得实在，产量提高了，补贴拿走了或者收储了。所以我觉得目前还没有回归到真正以质量为本、以品类为本的市场状况。如果回归到市场，纺纱有很多针对性的产品，可以到纺织制品里去找市场。比如做毛巾，毛巾用的纱线，它对吸湿性要求很高，要体现满足其需要的主体指标，而其它产品可能有不一样的指标需求。像做色纺，它的主要指标也是不一样的，所以棉完全可以做细分品类。我觉得这才是真正的以产品为本，包括我们的政策导向和市场机制都要回到这里去，这才是根本。
　　 所以上次在新疆调研的时候，我们也提一个需求，目标价格补贴政策应该有一部分质量补贴，而不应该全部都是数量补贴。我觉得无论是以面积或产量哪个补，都不是一种市场机制。因为产业是要讲质量、讲效率的，而政府考虑的是棉农的利益、公平性等等，这需要在经济效率和政策支持上找寻平衡点。
　　 作为纺织企业，我最大的希望是把棉花的品类、质量控制好，把常规品种做好，做细，做出品质，让纺织上不管我们做低织、中织，还是做特高织，都能有原料可选。这确实需要在产业链上、政策层面和产业参与者，理念和意识都要一致起来。
　　 现在的政策有些是违背这种原则的，市场很浮躁，不是努力做品质、做产品，做一个负责任的棉农、一个好的实业家或者一个诚信的棉商，而是在搏机会，等政策，等消息、等机会，结果是越等越渺茫。
　　 我觉得这个会的主题很好，讲的是回归，产业繁荣的本质就是要回归到产品去，回归到质量上去。这是我的一个呼吁，也是我的一个体会。
　　 【主持人高芳】：孙总确实讲得非常好。其实我们纺织企业呼吁质量问题也好、呼吁产业链各方重视内功也好，可能也不是一年、两年了，但是在过去的时候，我们棉花不愁卖，所以大家就忽略了这个问题，日子过得都还不错，只要有利润赚，棉农注重于扩大单产，提高单产，扩大面积提高单产；对于流通企业来讲，只要棉花有利润，只要卖出去，就可以“萝卜快了不洗泥”，但是现在整个产业进入需求疲软，销售不畅的时候，我们意识到这个问题，我希望这不是一个权宜之计，不是因为现在棉花不好卖了，我就抓一抓质量，过了这个劲儿，我们该干嘛干嘛。现在面临的难关，也是一个重要的机遇期。我们要把这个产品的质量，把产业运行的内在质量，确实要摆在一个重要日程上。
　　 孙总提到几个问题，一个就是从纺织企业的角度，希望从棉花品种开始抓起，要有好的品种，所谓好的品种，就是你确实要适合纺织企业转型升级，提升竞争力的品种，而不是单产高的品种。现在我们的品种也好，还有棉花的标准也好，可能都面临这样一些变革。