路易达孚北京贸易责任有限公司董事长 陈涛

    【主持人丁好武】：下面我想请问陈涛，作为国际贸易商，您认为棉花市场目前最大问题和障碍是什么？另外结合贸易实践，你认为在开展棉花的电子商务，这方面可能我们最需要解决的一些问题，大概是哪些？
    【陈涛】：我先说棉花的消费问题，这是棉花市场的问题。昨天我们中国公司的CEO也讲到了，舒适度高的棉花输给了化学纤维，份额从60%降到30%，未来还可能有进一步下降的趋势。中国可以成为是化学纤维的全球生产基地，因为大部分化纤是在中国生产的。与此同时，我国的棉花消费和生产急剧下滑。纺织企业的竞争愈加激烈，有些产能不一定完全被淘汰，有可能转向生产化纤产品，我更为担心的是棉花消费的消失。
    当前我国在新疆有关于棉纺方面的政策红利，除了棉花价格补贴之外，还有在纺纱生产环节的各种优惠，涉棉企业都在向西部倾斜。但是作为企业，我们会担心政策的连续性，毕竟有太多企业在前赴后继的去新疆竞争打拼。而有人预计有2000万锭的纺织产能在奔往新疆，如果真是这样，那意味着新疆棉花不用运到其他地方去加工，那么问题接踵而至，如果这些企业成功消费了新疆棉花，那么内地棉花卖往哪里？进口棉花还能有都少？如果没有成功，那么届时又有多少纺织企业还能屹立不倒？现在关于奔赴新疆的问题，企业内部也有较大争议，去还是不去，能否生存下来，能否继续发展，目前仍然只能画一个巨大的问号。另外，我再说说化纤和棉花的关系。化纤的出现和发展，以及当前棉花价格的高企，在改变了消费者数十年的消费习惯。在过去，牛仔布天经地义就是棉制的，但现在有多少牛仔布是纯棉制成的呢？为什么会造成这种情况，原因就是成本。可以说，高企的棉花价格使得很多传统行业的市场不断萎缩甚至消失，棉花有那么多的好处，却败在了价格上，这是我们很不愿意看到的结果。
    再回来说到电子商务的问题，实际上中国的电子商务现比世界的水平先进很多。我们全球有10大电子商务的上市公司，中国占了5个。从股票的涨幅我们就可以看出，网络公司涨幅远远高于实体经济，因为它的发展空间之大、发展速度之快，都远远超出我们的想象。
    棉花进入电子商务是一个大趋势。我觉得全国棉花交易市场在丁总的带领下，经过很长一段时间的摸索，做了很多这方面的可行性研究和努力，推出了很多电子商务方面的产品和服务项目。
    若问我在棉花电子商务上最担忧什么？不是价格，而是质量保障。如何保证电子商务中的棉花质量？我们可以依靠国内强大的检验机制，包包检验。买的是什么棉花，价格多少，仓库地点等一系列的信息都清楚的发布在网上。我想可以解决很多市场交易不透明的问题。我也和丁总学习过，我认为这个是一个非常有潜力的棉花电子商务平台。而我也相信未来全国棉花交易市场能做好这件事，谢谢！
    【主持人丁好武】：谢谢陈涛先生的发言。开展棉花电子商务中存在着种种障碍或者问题，作为棉花交易市场，我们也努力在这方面做一些破解。刚才杨总代表交易市场已经介绍了相关服务的介绍：一个棉花大数据平台，一个交易平台，一个融资平台，一个物流配送平台。刚才陈涛先生讲到的最关心的质量问题，实际上我们交易市场也在着手做这方面的工作。我们正在搭建一个叫“棉花在库功能检验和质量追溯”的机制，旨在构建在库检验。另外，我想提个关于棉花流通或者棉花贸易B2B这种形式，作为传统企业，我们怎么适应这种转型？陈涛先生，能否给大家有一些建议？
    【陈涛】：建议十分有限。我们的棉花行业，确实是一个传统而古老的行业，我2006年回国的时候，就推出一些大宗商品销售技术技巧，包括套期保值、基差交易等等。但我发现在纺织行业特别难以开展，我有很长时间也误解这个行业，我成功的在大豆粮食行业进行了推广，新观念交易方法跟国际接轨都很好做，但是做过几年棉花以后发现，棉花有其独特之处，就是做大宗商品的风险度极高，企业必须有一些套保和风控手段。但纺织品尽管是大宗商品，但是它能够分散到如数众多的纺织企业身上，其风险性相比其它大宗产品来讲就并不算高了，纺织业都是订单采购，实际上在风控上有其自身的转化方法。
    E棉网作为网上电子商务平台，其成功与否决定着纺织企业的参与。棉商非常容易接受电子商务这些观念，也愿意加入。E平台给大家提供一个很好的采购渠道，也提供了更多了解市场的信息的渠道，其报价是真凭的，同时也具有相应的执行规范，交易市场在这方面做了很多准备和研究。我想这种形势慢慢会得到更多人的认同。
    【主持人丁好武】我想从事棉花这个行业，我们不能妄自菲薄，也不能固步自封，就像本次会议的主题，我们既要有传承，也要有创新。时代不同了，我们的行业也要去适应新的市场形势。套用现在我们经济学家许小年所说的，互联网+棉花也好，或者说棉花+互联网业好，它是一个利器，我们每一个企业都要结合自身特点寻求自我定位，这就是我们今天此探讨棉花+电子商务的意义所在。