2017年上半年，Nike、Adidas、UA、Puma等运动品牌的业绩究竟如何，接下来会有什么新的举措和战略布局？

　　运动品牌市场一直交战酣烈，Nike和Adidas这对老冤家自不消说，争斗一向激烈，而后来者Under Armour、Skechers、Puma等也正在迅速崛起，实力不可小觑。2017年以来，这几家运动品牌的业绩究竟如何，接下来会有什么新的举措和战略布局？

　　2017年上半年六家运动品牌业绩情况

　　从上半年的销售额来看，Nike的市场份额依然稳居第一，紧随其后的是Adidas。从增长幅度来看，Adidas的增长最快，达到19.7%，其次是Puma17.6%，Nike虽然体量最大，但增幅明显放缓，仅有5%的增长，排在这几家的最末位，曾经的市场黑马Under Armour增长也不尽人意。在运动品牌市场，Nike尽管仍然是无可争议的第一，但Adidas、Puma等品牌的追赶速度和步步紧逼的态势的确给Nike带来了不小的压力。不可否认，Adidas、Puma等近几年的增长主要归因于休闲运动风潮，明星效应，以及各种爆款鞋的热销。但市场变幻莫测，为了提升竞争力，保住和争夺更大的市场份额，各大运动品牌的战略布局也在因势而变，新的举措新的动作也越来越频繁。

　　Nike

　　在2016年12月~2017年5月这6个月期间，Nike品牌销售额业绩160.5亿美元（约合人民币1070亿元），同比增长5%。其中，西欧和大中华区业绩均为双位数增长。

　　品牌战略：

　　Nike推出名为Consumer Direct Offense的业务重组计划，将其业务区域从原来的6个缩减为4个，分别是北美地区、欧洲、中东及非洲地区、大中华地区、亚太和拉丁美洲地区，员工人数将会同比减少2%，裁员人数约为1400人。新的组织结构将在2018财报中体现。Nike还会缩短生产周期，停产25%的运动鞋款式，将重点放在ZoomX，Air VaporMax和Nike React等核心产品线的创新上。在未来Nike会重点关注12个城市及其所在的10个国家，分别是纽约、伦敦、上海、北京、洛杉矶、东京、巴黎、柏林、墨西哥城、巴塞罗那、首尔和米兰。Nike预计到2020年，这些国家是公司增长的主要来源，所占比例超过80%。Nike表示，未来会进一步缩短产品更新周期，扩大私人购物与会员计划等服务的覆盖范围，预计消费者的购买力将会提升至现在的三倍。

　　Adidas

　　2017年上半年，Adidas集团销售额为104.9亿欧元（约合人民币824亿元），同比增长19.7%。按不同品牌分，Adidas品牌销售额93.39亿欧元，同比增长19%；Reebok销售额9.23亿欧元，同比上涨9.2%。按区域分，大中华区增长29%，北美市场增长26%。Adidas表示销量得益于跑步类产品录得的双位数增长，以及Boost、Originals和Neo系列产品热销。集团随即上调2017财年预期，预计全年销售额有望突破200亿欧元，销售额增速从之前的12~14%上调至17~19%，净利润预计将达到13.6~13.9亿欧元，增长26~28%。　

　　品牌战略：

　　Adidas推出名为“立新”的战略方案，集团的当下品牌构架是专注于提升运动竞技表现的Adidas，力推Neo这一着眼年轻消费者的快速时尚品牌，并力争该细分市场，Original则更倾向于休闲用品。Adidas旗下的另一个品牌Reebok，定位逐渐转变为健身用品。Adidas的战略行动方案主要包括以下三个方面：敏捷、城市和开源，并将“立新”这一口号贯穿战略行动方案，鼓励员工参与到公司的创新中来，为员工配备相应的能力和资源，进而为公司创造新的未来，使颠覆来自内部而非外部。此外，Adidas逐步剥离高尔夫和冰球等非核心业务，集中精力发展核心鞋类和服装业务，并将在2020 年前额外花费7~8 亿欧元用于营销。

　　Under Armour

　　2017年上半年，Under Armour销售额22.06亿美元（约合人民币147亿元），增长7.7%。由于最大市场北美地区的疲软表现，Under Armour已经连续两个季度遭遇亏损，并下调了 2017财年的全年预期，销售额增速从之前的11~12%下调为9~11%。

　　品牌战略：

　　鉴于今年上半年的黯淡业绩，Under Armour已经决定进行重组，将裁减277个工作岗位，占员工人数的 2%，并进一步关闭经营不善的店铺。此外，Under Armour计划在全球范围内扩张，减少对北美市场的依赖，同时从以服装为中心转变为服装、鞋类和配件协同增长。今年3月起Under Armour开始进驻高端百货Kohls在全美的 1100 家门店，同时推出主打高端运动服市场的新产品线Under Armour Sportswear，专注于为精英消费者提供日常的时尚服饰。Under Armour表示，公司目标是在2018年底实现75亿美元年营业额，未来将专注于男子训练、女子训练、跑步、篮球、生活方式五大品类，通过扩大分销和新品，维持公司年度收入增长率在25%左右，让品牌与非运动类零售商合作，在占有运动服装市场的份额的同时，有机会与新消费者接触。

　　Lululemon

　　2016年11月~2017年4月，Lululemon集团的销售额13.10亿美元（约合人民币87亿元），增长率9.2%。为提高盈利能力，品牌决定将其女装副线Ivivva转型成以电商为主的商业模式，已关闭55家店中的40家，剩余15家中有8家将转为Lululemon门店。对于2017财年全年，Lululemon预计销售额从此前的26亿美元下调至25.8亿美元。

　　品牌战略：

　　Lululemon的五年计划包括在产品上的创新以及全球扩张计划，明确2020年销售额达到40亿美元的目标，此外还有发展集团的数字生态系统，借助国际扩张、男装拓展、电子商务和高价产品拉动增长。除了较为普及的女性市场外，Lululemon五年计划战略中另一个重大的步骤便是拓展男性市场，希望把男装收入最终提升至40%，预计其规模将达到10亿美元。Lululemon还计划大力拓展瑜伽运动服以外的品类，逐渐扩大到跑步、训练、游泳以及日常运动休闲服饰，推出更多创新型面料，男女装和配饰，逐步扩大产品线。

　　Puma

　　2017年上半年，Puma销售额19.74亿欧元（约合人民币155亿元），增长率17.6%，从区域来看，Puma在全球所有核心销售区域都获得两位数增长，其中亚太地区的增长率达到18.5%。从品类来看，Puma鞋类销售额9.6亿欧元，增长27.9%。连续两个季度总体上升的态势让Puma上调了2017财年预期：销售额全年增幅预期从之前的低双位数上调至12~14%，息税前利润预期从之前的1.85亿~2亿欧元上调至2.05亿~2.15亿欧元。

　　品牌战略：
近年来，Puma一直致力于重新恢复其在跑鞋等专业运动领域的竞争优势和信誉，抢占New Balance、Under Armour等竞争对手的市场份额。通过与Rihanna、Kylie Jenner、The Weeknd等明星合作的时尚产品重新赢得消费者关注，品牌在社交媒体中的曝光率也有强劲增长。Puma表示，品牌还有很大的改善空间，未来会加大运动产品的营销支出，预计营销支出占比将维持在10%~12%之间。

　　Skechers

　　2017年上半年，Skechers销售额20.99亿美元（约合人民币140亿元），增长13%。销售额增长主要受国际批发业务与全球零售业务的推动，Skechers表示，品牌在全球的业务持续录得增长，在中国、印度等国家均获得双位数增长。

　　品牌战略：

　　Skechers在2016年提升了对国际市场的关注度，包括在韩国创立合资企业，在比利时设立新的配送中心，在马德里开设新门店。欧洲市场是Skechers的下一个扩张目的地。继去年在比利时设立新的配送中心、在西班牙开设新门店之后，近期，Skechers又将在荷兰和意大利两国加大投入，新增多个门店。目前Skechers的销售网络已覆盖全球6大洲超过160个国家，共有2055家Skechers零售门店，其中1471家是第三方所有的零售店（551家位于中国）。Skechers表示，随着品牌在加拿大、智利、中国以及印度等许多海外市场不断获得积极的市场反应，公司全球业务在继续增长，未来品牌将继续扩张女装和童装，在全球将会开设更多门店。