产业集群是一个经济现象，它与区域的规模无关，目前参与试点的纺织产业集群中，有14家试点单位在2011年的生产产值突破了100亿元，目前规模最大的针织产业集群是来自山东青岛的即墨，在2011年产值就达到了485亿元，预计今年的产值将突破500亿元，到“十二五”末，产值有望能够突破千亿元。

　　在整个集群的发展中，我们也遇到一个困惑。就是以全国的版图来看，产业集群是一个非常集中的产品集散地，但是以一个区域的角度来看，产业又是分散的。也就是说从大版图看产业集群是集中地，从小版图看它是分散的。目前的产业集群分为两大类，一类是以沿海发达地区的产业集群为代表，这些产业集群的特点是，产值比较大，区域集中程度比较高，面临最主要的问题就是产业升级。另外一类是，目前没有达到100亿元产值的或者规模更小的产业集群，他们面临的最主要问题还是如何做大，也就是要更多地去承接产业转移和更多地考虑合作。

　　反思我们的产业集群工作到底要抓什么，怎么抓？尤其在今年这样的特殊年份上，我提出一句口号就是：“以产品为核心，做好产业升级工作。”很多专家都谈到今年外贸下滑形势严峻，今年2月份我们协会到柬埔寨、孟加拉、缅甸去考察当地的投资和生产环境，包括我们的产业转移情况， 7月份到德国和美国考察欧美的纺织品市场，看到的情况是，东南亚基本上是在欣欣向荣地做加工贸易，看到的欧盟确实比以往萧条很多，但是感觉到纺织品的消费还是有很大刚性的，看到的美国市场总体还是很繁荣的，但是当我们走进店里看到的情况却是完全不同的。在德国的H&M店铺里，竟然找不到一件Made in China的衣服，虽然我们的外贸出口量下滑，但是全球经济危机并不足以对人们的消费产生如此大的波动，在这个背景下，是我们的产品出了问题。举个例子，从前我们使用摩托罗拉、诺基亚、三星的手机，但是自从Iphone、Ipad出现后，所有的品牌都败下阵。为什么？因为，产品是竞争的首要核心。作为制造业，在外部市场环境无法预期的情况下，能够预期的只有自己的产品。你的产品如果不能够对市场有刺激有吸引力的话，那么就只有一个结果就是退出市场。

　　做产品第一要素就是效率和品质，其次就是品牌。在针织行业中最明显的例子是外贸当中的进口，从今年上半年的数据看，都是以两位数的速度在增长，最低增长达30%，除了袜子以外，所有的T恤衫、套头衫等针织产品都有50%的进口。这说明中国有市场，只是这个市场被别人占领了。反过来我们也要有清晰的认识，市场在增长，我们的份额在下降，究其原因还是产品。到底品牌是什么，到底品牌怎么做？产业集群就是我们的区域品牌，区域品牌就是政府品牌，不是行业的。举个例子，大家提到法国产的香水，整体印象都是好的，这就是国家品牌和信誉，而区域品牌的形成就是靠政府打造的。