9月27日晚间，七匹狼今晚公告披露参与发起设立再保险公司的进展情况，称完成对前海再保险3.15亿元的出资，占前海再保险股权比例的10.5%，暂列股东排名榜第5位。

　　此外，公告显示，本次出资后前海再保险股份有限公司实收资本30亿元。此前，在今年3月26日，保监会批复，同意公司与其他六家公司共同发起筹建前海再保险股份有限公司。

　　光大证券分析师李婕表示，七匹狼早已明确“实业+投资”的战略方向，除不断加强七匹狼品牌升级外，也在努力推进各项投资各项工作，14年至今公司已经在时尚、金融产业进行了相关投资布局，分别于14年出资3亿与弘章资本合作设立6亿元规模产业基金，2015年2月3.15亿元参与发起前海再保险（持股10.50%，前海再保险3月获保监会批复拟1年内完成筹建，目前公司已支付筹建费787.50万元），2015年7月设立子公司厦门七尚作为投资主体，15年10月2990万增资隆领、2016年2月增资作为境外投资主体的香港子公司。

　　李婕谈到，时尚作为跨行业的文化概念，其生态圈核心可能涵盖时装、文化产业和消费升级，而对时尚生态圈整合的基础是后端的服务平台。公司秉承自身优势，努力将其打造转化为公共服务平台，在此基础上嫁接时尚消费品类，并采用部门公司化，以股权切割利益及权利的模式进行后台平台化。同时，公司软件、物流等后台部门也以内部创业形式，以事业部负责人为职业经理人形成独立公司，开始市场化运作。目前公司已经开始尝试相关领域的投资项目对接，在文化传播、跨境电商等领域均有所涉猎，截止2016年6月末公司对外投资1.11亿、同比增55.01%，主要包括股权投资、文化产业投资及间接持股跨境电商Farfetch等；后续公司将继续着力挖掘符合公司投资理念和发展战略的优质项目，围绕主业稳步推进投资业务，打造七匹狼时尚集团。

　　《中国服饰》杂志记者此前从七匹狼内部了解到的消息显示，对于账上的充裕现金，七匹狼主要用于固定收益产品的购买，确保资金的保值增值。七匹狼证券事务代表袁伟艳去年年中在一次内部交流会上透露，从2014年起，七匹狼的战略团队已经在考虑如何去搭建符合目前市场环境的大平台的问题，未来七匹狼将朝着构建跨越线上线下的时尚产业生态圈的方向发展。

　　袁伟艳谈到，就线下部分，在不断强化和提升七匹狼主品牌，保持品牌调性基础上，依托公司强大的供应链和渠道，增加一块商业模式的东西，即高周转、低毛利且有格调、性价比高的大品类的运营，同时也有可能收购一些精品和新的生活方式品类，保证品类齐全。线下的地面部队将贡献公司的重要利润区间，也是公司整个业态的根基。而结合到线上部分，七匹狼也会关注几个方向，包括比如平台等商业渠道，以及大后台、产业金融等方面。线上部分也将主要通过投资并购的方式去进行，通过参股入股形成生态。通过线上和线下的投资，打造大的时尚产业生态圈。

　　《中国服饰》杂志记者此间了解到，再保险是保险公司的保险。通常来说，再保险的核心业务是低概率、大损失的尾部风险，例如飓风再保险、地震再保险、洪水再保险等。再保险可以大体上分为合约再保险和临时再保险。这两者又可进一步细分为比例再保险和超额损失再保险。保险人通常是为小概率的大额风险损失购买临时再保险。

　　业内人士表示，再保险市场是一个跨越国界的全球化市场，欧洲是风险承接地。国际再保险市场的集中度较高。全球前十的再保险公司占据了约90%的人寿再保险份额，以及50%的非人寿再保险份额。前五大再保险公司总保费收入之和超过1,200亿美元，而前50中其它45家总保费之和约为1,030亿美元。尽管再保公司数目不少，但全球再保险市场是一个集中度较高的行业。2011年除欧洲外各大洲的再保保费净值都为负，欧洲为全球最大的风险承接地，承接了其他洲购买的470亿美元的再保险合约。

　　全球再保险市场今年有资本化发展的趋势。基金经理们将再保险市场视为分散投资组合风险、增加投资收益的一种方式。再保险人则青睐资本市场的投资风险与其承保风险的低度相关性。创新的再保险工具包括巨灾债券、侧挂车、行业损失担保等。