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李华:从1.21亿美元收购“牛津”看利丰的收购哲学

发表时间:2011年01月21日    作者:李华

  利丰集团的“收购意愿”仍未减弱,最近的一个案例是1.21亿美元收购美国生产及分销时装品牌OxfordApparel(牛津服装公司)。

  收购牛津

  与宣称拥有大量闲余资金用于收购的国内服装企业不同,利丰真的这么做了,自1995年以来,利丰的收购战略迈上快速发展轨道,截至目前,累计收购的企业超过了40家。

  而在全球金融危机爆发后以来,这家年销售收入达200亿美元、以服装为主业、作为香港最大的出口贸易公司,利丰集团力图通过更有效的收购行为,来减少对美国市场的依赖、实现新市场的开拓,以及更深入地开展全球服装零售业务。

  美国牛津工业公司在2011年初宣布的关于已完成出售牛津服装集团的声明,宣告了利丰所完成的最近一笔收购,这与利丰2010年来的许多收购案一样,收购将有助于利丰缩减服装贸易中间环节,加强对全球服装零售市场的掌控。

  美国牛津服装集团是一家国际性服装设计、采购和营销公司,拥有自己的多样化组合,特许品牌和自有品牌服装企业。

  其主要产品线包括男士礼服、套装、运动衫、休闲裤、外套、毛衣、牛仔裤、泳装及西部牛仔服,而更重要的是,牛津服装在美国各地拥有众多分销网络,包括百货公司、大型连锁店,以及网上商店。

  利丰表示,此笔收购带来的美国本土男士服装平台可为公司业务注入新动力。

  零售转型

  过去,对于利丰的评价,高效的供应链管理被业界所膜拜,通过供应链的高效管理,利丰能将全球百货公司、顶级时尚品牌的大额订单有效分发至全球各个产业集群地,在香港设计款式、在中国生产袖子,在日本生产拉链,然后再在另一个地方整合等等,利丰保证了服装的最高质量,以及超过竞争对手的可靠供货速度。

  而现在,在收购战略的拉动下,利丰成为了最具跨国收购经验的中国服装公司,通过不断的收购,利丰几乎成为了全球服装贸易中的最大中间商,他不断“消灭”全球各地的服装采购商、经销商,直接在全球服装进出口贸易中与零售终端对接。因此,利丰喜欢那些拥有一定设计实力,掌握可观零售网络的服装公司,甚至,在全球金融危机后,利丰加大了直接涉足零售的需求,频频收购在某特定市场拥有强势品牌,或者代理强势品牌的企业。

  牛津服装集团就符合利丰一直来的发展需要。其拥有自己的设计力量,在美国市场掌握零售资源,并经营着特许品牌和市场效果不错的自有品牌。而通过收购牛津服装这样的公司,利丰首先将进一步加强了其的设计力量,根据利丰过去经营方式,设计能力是利丰进行服装进出口贸易的重要竞争力,全球一些零售商的许多应季货品的设计案甚至都由利丰提供,目前,利丰的供货客户包括沃尔玛、马莎百货、Zara等。

  其次,获得牛津服装的零售网络资源,将有助于利丰迅速扩张当地市场,并又减少了一个竞争对手。

  最后,对于利丰未来发展,或许也是最重要的,牛津服装的品牌资源将对利丰的零售扩张提供帮助,利丰可以以此开拓美国市场,也能将这些品牌重新打包组合引入新兴市场,比如中国。

  因此,从目前看来,利丰的“疯狂”收购,不在于被收购企业的规模大小,而在于被收购企业掌握零售资源的多少。

  相关分析人士表示:“利丰的持续收购行为表明了其对全球服装零售市场的雄心壮志,在进一步强化其进出口业务的同时,全球金融危机代表的市场萎缩时代的到来,让利丰看到了供应链生意面临的利润风险,因此,向零售业务渗透,有助于提高利丰的盈利能力和抗风险能力。”

  链接——利丰2010年来的收购案

  2010年初,正式完成对英国成衣制造商Visage集团的收购,此笔收购价值2.64亿美元,Visage是一家英国自有服装品牌生产商,设计和生产男士,女士和儿童服装。“这项收购帮助利丰扩大了资产组合,也减小了过于依赖美国市场的风险。”

  2010年5月,利丰收购了以香港为总部、为美容行业提供基本包装、香水及个人护理产品的JackelGroup。

  2010年6月,利丰收购了一家以香港为总部、专门从事牛仔服装设计的HTPGroup。

  同月,利丰集团收购了CiprianiAccessoriesInc,及其联营公司TheMaxLeatherGroup的绝大部份资产。CiprianiAccessoriesInc为美国、墨西哥及加拿大领先的男女配饰设计、分销及进口公司。以上三笔收购据花旗银行估算,收购总花费在2.9亿美元左右。

  2010年8月利丰收购了总部设于美国的JimlarCorporation。JimlarCorporation是鞋履设计、分销及供应商,为特许品牌如Coach及CalvinKlein以及自设品牌Frye、Mountrek及RJColt生产鞋履。

  同月,利丰收购了中国家私出口贸易公司KenasFurnitureGroup,该公司专为海外顶尖零售商及时尚生活品牌供应家私。

  2010年12月,从美国投资基金MatlinPatterson手上收购欧洲男装零售品牌Cerruti全部业务及商标权益,价值7000万美元,以加强利丰在大中华地区男装零售业务的实力。

  2011年初,正式完成对美国牛津服装集团价值1.21亿美元的收购。

稿件来源:服装时报

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