时尚的流行趋势是怎么来的？这个问题不但业外人士好奇，连大部分业内人士也存疑，即使有些业内人士知道一些大致的流程，但那也仅仅是理论上的，而且就是在理论上，也存在着诸多不同观点。

　　被大家普遍了解的一组数据是：一般服装品牌提前6个月发布流行趋势，面料企业提前12个月发布流行趋势，而纱线企业要提前18个月发布流行趋势。从这样的一个流行趋势的链条中，我们发现，你今年要穿什么颜色的服装，其实在一年半以前就定下来了，这简直太玄妙了，难道发布色彩流行趋势的人能够穿越时光，看到一年半以后的市场需求？这种让人费解的预测于是产生了那个知名的有关流行色的故事，那个故事是这样的：

　　强势时尚公司的大佬们每年都要相约在一个高度机密的地方开会，一起策划“接下来的时尚界玩点什么好”。在某年的一次会议上，一个大佬从口袋里拿出一个橙子，他说：下一季就流行橙色吧。于是，那一年的流行色就这样被确定下来了。

　　按照这个思路，流行趋势的路径就出来了，产业链上的强势公司们强强联合，然后他们依靠自己的影响力把他们选择的流行趋势塞进了消费者的脑子里，之后中小时尚品牌纷纷效仿，流行趋势很快在全球蔓延……当然，强势公司从来都不愿意使用一些强硬的手段，他们更愿意显得神秘，为他们冲锋陷阵的是那些影视明星、社会名流以及极具诱惑力的广告大片。对于这种思路，最好的证明就是：我们可以看到在很多运动大牌的商标上同时悬挂着莱卡的标识，在一些国际皮草机构的名单上可以看到很多奢侈品大牌的名字，包括美国棉花公司的流行趋势预测里，你都会看到一些设计大师的影子。

　　还有一种思路正好相反，有一些人认为是消费者引爆流行的，尤其是那些在街头创造时尚的人。即使你采访那些强势时尚机构的高管们，他们也会告诉你，他们研究流行趋势的专业人员分布在全球各地，主要研究当地消费者的流行喜好，然后把全球各地的流行风潮汇总起来，加以提炼，最终确定下一季的流行趋势。他们愿意告诉你，他们不是预言家，他们发布的所有流行趋势都是遵从消费者的意愿的，而且，他们为此投入巨资。

　　对这种思路不认账的是那些奢侈品大牌的设计师们，他们显然已经习惯于站在潮流的风口浪尖上制造流行，尽管他们也要去世界各地采风，但是他们往往容易高傲地忽略这一点。

　　那么，流行趋势到底是怎么来的呢？能够肯定的是：没有一统江湖的那个神秘会议，但是小范围的协调一定有；不是所有的流行趋势发布都能够对消费者产生影响，但是能够产生影响一定会很快成为主流。

　　当然，这种主流也会随即过去。这就是流行。