在美国最繁华的街道，你总能看到GAP的门店低调地矗立在十字路口最黄金的位置，落地式橱窗里展出的都是当季最流行的装束，让过路人无不想进去为自己搭配一番。经历了半个世纪的起起伏伏，这个步履蹒跚的巨人通过大规模地调整，完成了品牌年轻化的转型，GAP的成功转型谱写了老品牌焕发青春的新乐章。

　　好景不长

　　不要提起GAP就想起克林顿的绯闻女一号莱温斯基的那条蓝色裙子，在GAP最辉煌的时候，它的市场领袖地位不容撼动。

　　转折发生在2003年。类似ZARA和H&M的快速时尚品牌迅速崛起，对于走传统路线的GAP，搜集素材、酝酿设计、大量生产、全球铺货，这两三个月的时间都够ZARA翻新好几轮了。时髦而平价，这曾经是GAP的定位，也是它的法宝，如今被H&M和ZARA等拿来借用，并加上了新的制胜秘诀——快。抓住顶级品牌的时尚趋势，融入自己的设计元素，最后成衣，这个周期在H&M是21天，在ZARA是12天，而在GAP是90天。对于一家服装企业来说，放弃了提高效率，就等于放弃了在产品创新上下工夫。

　　GAP停滞不前的时候，也正是对手发展壮大的时候。为什么苹果公司能成功？它总是将别人做烂的东西再给人们绝对颠覆的体验和惊喜，所以说企业的发展不是贵在坚持，而是贵在总结和创新。

　　柳暗花明

　　庞大的身躯让GAP这个服装业界的巨人步履维艰。种种窘境之下，海外市场和网络销售正成为GAP最后的“救命稻草”。这家服装零售巨头宣布，将对市场策略进行调整改变。公司称日后会将GAP和Banana Republic品牌的工作重心转移到海外事业的拓展上，除此之外还将致力于网络方面的运营。这也是我们一时间看到GAP的专营店遍布中国各大城市的原因。

　　GAP随后还创建了首个在线零售品牌Piperlime，这些举措让公司进入一个全新的发展阶段。GAP公司在线业务和国际业务持续表现出强劲的增长潜力，尽管美国经济和消费市场持续低迷导致GAP的门店销售下滑，但是公司的在线销售业务还是逆势增长了许多。GAP的这次转型不但保住了收益，同时更加巩固了其服装界巨头的地位。 

　　趁胜追击

　　巩固了自己的地位，企业发展的脚步似乎也变得轻盈了许多，于是GAP又将注意力放在怎样将顾客拉回零售店上了。GAP最有特点的地方就是鼓励顾客去摸去试，店堂布置上费尽心机，将一些搭配也安排好了，这么贴心的服务让消费者完全放弃了那些在衣服上挂个“NoTouching”的店家了。GAP公司的贴心还表现在，运用RFID追踪系统对销售终端实施有效管理。

　　之后它的营销推广也铺天盖地而来。GAP可以说是营销的高手，在变身后的时间里，GAP邀请过各种巨星代言其产品，有影响的营销事件也数不胜数。近年来最有影响的一次是在加拿大温哥华的店铺，在一段时间内店内所有装置都倒过来，让人产生错觉以为被倒过来的是自己。这一系列举措都让GAP在经济萧条的市场下逆环境生长。

　　改变成就未来

　　世间万物不断地改变，竞争对手也是层出不穷，所以对于一个企业来说，没有改变就没有未来，很多企业也因转型尝到了甜头。宏达电子从原来的OEM转型到打造自主品牌HTC手机，而且热销全球。还有国产品牌一汽解放，改变了以往大卡车的形象，完美地转身进入轿车市场。

　　我们看到，昔日神话、通讯行业巨头诺基亚，还有服装企业Esprit，他们都是坐在风口浪尖上笑看其他竞争者的厮杀，而忘了自己也身在战争之中，导致现在摇摇欲坠，如再不采取行动进行创新和改变，他们也将成为一颗流星陨落。高处不胜寒，所以所有企业都应该有GAP这种敢于创新、敢于改变的精神才能得以发展壮大。

　　在这多变的环境下，连芙蓉姐姐都转型了，你还在等什么？